Berganding bahu mencipta kecemerlangan Sidang Kemuncak Latihan CIVO berakhir dengan sempurna
Dari 2 hingga 4 Julai 2019, Sidang Kemuncak Pemasaran Runcit Baharu Terminal CIVO telah berjaya diadakan di Hotel Foshan Fulin Langyue, yang terutamanya melatih peruncit terminal CIVO dalam aplikasi perisian dan kaedah pemasaran di bawah peruncitan baharu, supaya peruncit terminal CIVO dapat memulakan dengan tenang dan membuka jalan untuk kekuatan mereka.
Zhao Shunjian, pengurus perisian jualan terminal CIVO, naik ke pentas untuk mengajar "kursus aplikasi perisian jualan terminal CIVO". Pada masa ini, kadar pembangunan pasaran semakin pantas, dan konsep penggunaan "makanan segera" telah menjadi fenomena biasa, dan pengguna tidak sabar untuk melihat hasil kerja produk dan perabot rumah yang dipilih semasa menentukan produk.
Pengarah Deng CIVO menafsirkan runcit baharu:
Sidang kemuncak diteruskan ke kursus kedua, di mana Pengarah Deng mentafsir CIVO New Retail. Beliau berkata bahawa pembaharuan industri telah memasuki kawasan perairan yang dalam, dan arah perubahan pasaran berkisar pada tiga perkara: penaiktarafan dan transformasi pemasaran, pembaharuan omni-saluran, dan pelarasan struktur minat.
Mengambil sejarah revolusi perindustrian ketiga sebagai contoh, kemudahan yang dibawa oleh peringkat awal Internet telah membolehkan banyak perusahaan melihat "paip" besar Internet, dan bagaimana model ekonomi baharu mengubah dunia adalah kunci untuk berhubung dengan Internet. Ini adalah era orang awam yang memimpin orang dalam, ini adalah era rentas sempadan, dan pada masa yang sama ia adalah era integrasi dan simbiosis, bagaimana untuk menangkap perubahan dalam suasana pasaran dengan teliti, Pengarah Deng menyambung: "Perniagaan fintech dan kreativiti budaya tidak mempunyai sempadan, tidak kira bagaimana suasana pasaran berubah, sebagai jualan, ia tidak dapat dipisahkan daripada media kendiri, kuasa media kendiri terlalu kuat."
Di sidang kemuncak itu, Pengarah Deng turut menganalisis tiga kandungan pemasaran utama kepada keluarga Xiou, termasuk:
(1) Analisis ciri-ciri persekitaran persaingan baharu: era data bersamaan dengan pemasaran jitu, dan Internet mudah alih bersamaan dengan pemasaran mikro. Cara yang mudah dan sesuai adalah untuk membantu pelanggan melengkapkan pengalaman membeli-belah. Pan-saluran - pemasaran seluruh rangkaian, ekonomi pengalaman = pengalaman runcit inovatif, data pengguna berada di platform besar sebelum ini, dan kini data pengguna berada di tangan mereka sendiri (rangkaian mudah alih).
(2) Perubahan dalam pengguna dan perubahan dalam kedaulatan dimanifestasikan dalam 1. Permintaan fesyen yang diperibadikan 2. permintaan yang cekap dan mudah 3. dan polarisasi. Dalam hal ini, Pengarah Deng berkata: "Perubahan saluran dan perubahan industri adalah saluran yang tidak dapat dielakkan, dan CIVO telah berusaha keras dan bertambah baik."
(3) Trend industri: 1. Pulangan kukuh jenama (daya tarikan, sentimen nasional, kesedaran) 2. Keutamaan daya saing produk (permintaan, kualiti, prestasi kos) 3. Penerokaan model perniagaan (subbahagian, kedai bersepadu, O&O) 4. perhatian pemasaran inovatif (kemahiran perniagaan, suasana, ikan jaring, sosialisasi, saluran pan) 5. peruncitan lanjutan (penambahbaikan, ketepatan) 6. pengurusan maklumat (data raya). Ramai daripada mereka mengatakan bahawa barangan kering ini bukan sahaja boleh mempelajari kemahiran profesional, tetapi juga meningkatkan keupayaan operasi kedai yang sepadan.
Semangat runcit "Semangat e-dagang CIVO" - DNA, konsep, mekanisme, pasukan, semuanya berpusat pada kepuasan pelanggan, peruncitan baharu tidak sukar, yang penting ialah perinciannya. Pengarah Deng menyebut bahawa sistem pengurusan runcit baharu yang diperhalusi harus merangkumi pengurusan kakitangan, pengurusan produk, pengurusan kedai (paparan, suasana, susun atur), pengurusan jualan (pemahaman promosi yang betul), pengurusan pengguna, dan pengurusan inovasi. Agar era pemasaran Internet bertambah baik, beliau berkata bahawa Internet mudah alih boleh memecahkan situasi perjuangan mahkamah dalam talian dan luar talian, daripada perubahan media (massa - media kendiri), pemasaran sosial, era persaingan empat skrin daripada perkara-perkara ini untuk melihat pemasaran Internet, untuk meringkaskan sembilan perkataan, pengguna telefon bimbit, dunia.
Pada pukul 14:45 petang, kelas diteruskan, dan keterujaan berterusan. Pada sebelah petang, kandungan latihan sidang kemuncak merangkumi kemahiran jualan, sikap perkhidmatan, dan pengetahuan produk. Pengarah Deng berkata: "Jualan harus mempunyai matlamat yang jelas, daripada 100 orang, hanya lapan orang yang akan jelas tentang matlamat mereka dan berpegang teguh padanya, kumpulan orang ini mereka berdiri di puncak piramid. "Terdapat ramai orang yang melakukan satu perkara, tetapi terdapat sangat sedikit orang yang berkeras untuk melakukan satu perkara, dan ketekunan dapat melihat peluang. Pada tahun 2018, 90% peniaga mengalami musim sejuk yang sejuk, dan ada juga yang meninggalkan perniagaan mereka yang telah berusia beberapa dekad untuk menjadi perantis. Bercakap tentang prospek masa depan, Pengarah Deng mendedahkan bahawa CIVO akan membuka JD Retail, menarik pelanggan ke kedai, mengembangkan sayap mereka ke arah terminal barisan pertama, dan berharap pasaran akan mengubah pandangan semula jadi e-dagang.
Ketika sidang kemuncak ini hampir berakhir dengan tepukan gemuruh, kami merenung kembali perjalanan CIVO. Makna jenama CIVO merangkumi semangat pasukan CIVO dan berfungsi sebagai kekuatan teras yang memacu kemajuan kami dalam industri.
C – Penyesuaian: menyediakan perkhidmatan tersuai yang berkualiti tinggi;
I – Inovasi: pasukan CIVO sentiasa berusaha untuk mencapai inovasi;
V – Kepelbagaian: mempelbagaikan tawaran produk kami untuk mengekalkan pelbagai pilihan;
O – Peluang: CIVO mewujudkan peluang yang tidak berkesudahan untuk semua rakan kongsi pengedar kami.
Menerima perubahan, kami mengubah aduan menjadi tindakan pembelajaran.
