Gandengan tangan buat bikin kecemerlangan丨KTT Pelatihan CIVO berakhir dengan sempurna

Dari tanggal 2 sampe 4 Juli 2019, KTT Pemasaran Ritel Baru Terminal CIVO berhasil diadakan di Hotel Foshan Fulin Langyue, yang terutama melatih pengecer terminal CIVO dalam aplikasi perangkat lunak dan metode pemasaran di bawah ritel baru, sehingga pengecer terminal CIVO dapat dengan tenang memulai dan membuka jalan untuk kekuatan mereka.

Zhao Shunjian, manajer perangkat lunak penjualan terminal CIVO, dateng ke panggung buat ngajarin "kursus aplikasi perangkat lunak penjualan terminal CIVO". Saat ini, kecepatan perkembangan pasar semakin mempercepat, dan konsep konsumsi "makanan cepat saji" telah menjadi fenomena umum, dan konsumen tidak sabar untuk melihat rendering produk dan perabotan rumah yang dipilih ketika menentukan produk.

Direktur Deng dari CIVO menafsirkan ritel baru:
KTT berlanjut ke kursus kedua, di mana Direktur Deng menafsirkan CIVO New Retail. Dia bilang kalo reformasi industri udah masuk ke area air dalem, dan arah perubahan pasar berputar di sekitar tiga poin: peningkatan dan transformasi pemasaran, reformasi omni-channel, dan penyesuaian struktur kepentingan.

Ngambil sejarah revolusi industri ketiga sebagai contoh, kenyamanan yang dibawa oleh tahap awal internet telah memungkinkan banyak perusahaan untuk melihat "kran" besar internet, dan bagaimana model ekonomi baru mengubah dunia adalah kunci untuk menghubungkan dengan internet. Ini adalah era orang awam memimpin orang dalem, ini adalah era lintas batas, dan pada saat yang sama ini adalah era integrasi dan simbiosis, bagaimana cara menangkap perubahan suasana pasar, Direktur Deng melanjutkan: "Bisnis Fintech dan kreativitas budaya tidak memiliki batas, bagaimanapun suasana pasar berubah, karena penjualan, itu tak terpisahkan dari kekuatan diri yang terlalu kuat."

Di KTT, Direktur Deng juga nganalisis tiga konten pemasaran kunci buat keluarga Xiou, termasuk:

(1) Analisis karakteristik lingkungan kompetitif baru: era data sama dengan pemasaran presisi, dan Internet seluler sama dengan pemasaran mikro. Cara yang sederhana dan tepat adalah dengan membantu pelanggan menyelesaikan pengalaman belanja. Pan-channel - pemasaran seluruh jaringan, ekonomi pengalaman = pengalaman ritel inovatif, data pengguna ada di platform besar sebelumnya, dan sekarang data pengguna ada di tangan mereka sendiri (jaringan seluler).

(2) Perubahan konsumen dan perubahan kedaulatan terwujud dalam 1. Permintaan mode pribadi 2. permintaan efisien dan nyaman 3. dan polarisasi. Dalam hal ini, Direktur Deng bilang: "Perubahan saluran dan perubahan industri adalah saluran yang kagak bisa dihindari, dan CIVO udah kerja keras dan meningkat."

(3) Tren industri: 1. Kembalian yang kuat dari merek (daya tarik, sentimen nasional, kesadaran) 2. Prioritas daya saing produk (permintaan, kualitas, kinerja biaya) 3. Eksplorasi model bisnis (subdivisi, toko terpadu, O&O) 4. perhatian pemasaran inovatif (keterampilan bisnis, suasana, ikan, saluran sosialisasi canggih). ritel (penyempurnaan, akurasi) 6. manajemen informasi (data besar). Banyak dari mereka yang bilang kalo barang-barang kering ini kagak cuma bisa belajar keterampilan profesional, tapi juga meningkatkan kemampuan operasi toko yang sesuai.

Semangat eceran "CIVO semangat e-commerce" - DNA, konsep, mekanisme, tim, semuanye berpusat pada kepuasan pelanggan, eceran baru kagak susah, yang penting detailnye. Direktur Deng nyebutin kalo sistem manajemen ritel baru yang disempurnain harus mencakup manajemen personil, manajemen produk, manajemen toko (tampilan, suasana, tata letak), manajemen penjualan (pemahaman promosi yang bener), manajemen pengguna, dan manajemen inovasi. Untuk era internet pemasaran membaik, katanya bahwa internet seluler dapat memecahkan situasi perjuangan pengadilan online dan offline, dari perubahan media (media massa - diri), pemasaran sosial, era persaingan empat layar dari poin-poin ini untuk melihat pemasaran internet, untuk merangkum sembilan kata, pengguna ponsel, dunia.

Jam 14.45 WIB, kelas dilanjutin, dan hebohnya tetep berlanjut. Di sore hari, konten pelatihan puncak termasuk keterampilan penjualan, sikap layanan, dan pengetahuan produk. Direktur Deng bilang: "Penjualan harus punya tujuan yang jelas, dari 100 orang, cuma delapan orang yang bakal jelas tentang tujuan mereka dan berpegang teguh pada itu, kelompok orang ini mereka berdiri di puncak piramida. "Ada banyak orang yang melakukan satu hal, tetapi ada sedikit orang yang bersikeras untuk melakukan satu hal, dan ketekunan dapat melihat peluang. Di 2018, 90% dealer ngalamin musim dingin, dan beberapa bahkan nyerahin bisnis mereka yang udah berpuluh-puluh tahun buat jadi magang. Ngomongin prospek masa depan, Direktur Deng ngungkapin kalo CIVO bakal buka JD Retail, narik pelanggan ke toko, nyebarin sayap mereka ke arah terminal lini pertama, dan berharap kalo pasar bakal ngerubah pandangan e-commerce yang melekat.

Saat puncak berakhir di tengah tepuk tangan yang antusias, kita merenungkan perjalanan CIVO. Makna merek CIVO mewujudkan semangat tim CIVO dan berfungsi sebagai kekuatan inti yang mendorong kemajuan kami di industri.
C – Kustomisasi: nyediain layanan yang disesuaikan dengan kualitas tinggi;
Gue – Inovasi: tim CIVO terus berusaha untuk inovasi;
V – Ragam: ngeragamin penawaran produk kite buat ngejaga berbagai pilihan;
O – Peluang: CIVO menciptakan peluang yang kagak ada abisnya buat semua mitra dealer kite.
Merangkul perubahan, kita mengubah keluhan menjadi tindakan belajar.