ხელიხელჩაკიდებულები ბრწყინვალების შესაქმნელად 丨CIVO-ს სასწავლო სამიტი იდეალურად დასრულდა

2019 წლის 2-დან 4 ივლისამდე, ფოშან ფულინ ლანგიუეს სასტუმროში წარმატებით ჩატარდა CIVO ტერმინალების ახალი საცალო მარკეტინგის სამიტი, რომელმაც ძირითადად CIVO ტერმინალების საცალო ვაჭრობის წარმომადგენლებს ახალი საცალო ვაჭრობის პროგრამული უზრუნველყოფის აპლიკაციებისა და მარკეტინგის მეთოდების შესახებ ტრენინგები ჩაუტარა, რათა CIVO ტერმინალების საცალო ვაჭრობის წარმომადგენლებს მშვიდად დაეწყოთ საქმიანობა და განევითარებინათ საკუთარი შესაძლებლობები.

CIVO-ს ტერმინალის გაყიდვების პროგრამული უზრუნველყოფის მენეჯერი ჟაო შუნჯიანი სცენაზე ავიდა, რათა „CIVO-ს ტერმინალის გაყიდვების პროგრამული უზრუნველყოფის აპლიკაციის კურსი“ ესწავლებინა. ამჟამად, ბაზრის განვითარების ტემპი დაჩქარებულია და „სწრაფი კვების“ მოხმარების კონცეფცია ჩვეულებრივ მოვლენად იქცა, ხოლო მომხმარებლები პროდუქტების შერჩევისას მოუთმენლად ელიან შერჩეული პროდუქტებისა და სახლის ავეჯის რენდერების ნახვას.

CIVO-ს დირექტორი დენგი განმარტავს ახალ საცალო ვაჭრობას:
სამიტი მეორე კურსზე გადავიდა, სადაც დირექტორმა დენგმა CIVO New Retail-ის თარგმანი გააკეთა. მან განაცხადა, რომ ინდუსტრიის რეფორმა ღრმა წყლებში შევიდა და ბაზრის ცვლილების მიმართულება სამ საკითხზე ტრიალებს: მარკეტინგის განახლება და ტრანსფორმაცია, ყოვლისმომცველი რეფორმა და საპროცენტო სტრუქტურის კორექტირება.

მესამე ინდუსტრიული რევოლუციის ისტორიის მაგალითის სახით აღების შემთხვევაში, ინტერნეტის ადრეული ეტაპის მიერ მოტანილმა მოხერხებულობამ მრავალ საწარმოს საშუალება მისცა, ენახა ინტერნეტის უზარმაზარი „ონკანი“ და ის, თუ როგორ ცვლის ახალი ეკონომიკური მოდელი სამყაროს, ინტერნეტთან დაკავშირების გასაღებია. ეს არის არაპროფესიონალების ეპოქა, რომლებიც ხელმძღვანელობენ ინსაიდერებს, ეს არის საზღვრებსგადასვლელი ეპოქა და ამავდროულად, ეს არის ინტეგრაციისა და სიმბიოზის ეპოქა, თუ როგორ უნდა აღვიქვათ ბაზრის ატმოსფეროში ცვლილებები, განაგრძო დირექტორმა დენგმა: „ფინტექ ბიზნესს და კულტურულ შემოქმედებითობას საზღვრები არ აქვს, როგორც არ უნდა შეიცვალოს ბაზრის ატმოსფერო, ისევე როგორც გაყიდვები, ის განუყოფელია თვითმედიისგან, თვითმედიის ძალა ძალიან ძლიერია“.

სამიტზე დირექტორმა დენგმა ასევე გააანალიზა Xiou-ს ოჯახისთვის განკუთვნილი სამი ძირითადი მარკეტინგული შინაარსი, მათ შორის:

(1) ახალი კონკურენტული გარემოს მახასიათებლების ანალიზი: მონაცემთა ერა უდრის ზუსტ მარკეტინგს, ხოლო მობილური ინტერნეტი - მიკრომარკეტინგს. მარტივი და შესაბამისი გზაა, დავეხმაროთ მომხმარებლებს შოპინგის გამოცდილების დასრულებაში. პან-არხი - ქსელის მასშტაბით მარკეტინგი, გამოცდილების ეკონომიკა = ინოვაციური საცალო გამოცდილება, მომხმარებლის მონაცემები ადრე დიდ პლატფორმაზე იყო, ახლა კი მომხმარებლის მონაცემები მათ ხელშია (მობილური ქსელი).

(2) მომხმარებლებში ცვლილებები და სუვერენიტეტის ცვლილებები ვლინდება 1. პერსონალიზებული მოდის მოთხოვნაში 2. ეფექტურ და მოსახერხებელ მოთხოვნაში 3. და პოლარიზაციაში. ამასთან დაკავშირებით, დირექტორმა დენგმა განაცხადა: „არხების ცვლილებები და ინდუსტრიის ცვლილებები გარდაუვალი არხებია და CIVO შრომისმოყვარეა და უმჯობესდება“.

(3) ინდუსტრიის ტენდენციები: 1. ბრენდის ძლიერი დაბრუნება (მიმზიდველობა, ეროვნული განწყობა, ცნობადობა) 2. პროდუქტის კონკურენტუნარიანობის პრიორიტეტი (მოთხოვნა, ხარისხი, ხარჯებისადმი დამოკიდებულება) 3. ბიზნეს მოდელის შესწავლა (ქვეგანყოფილებები, ინტეგრირებული მაღაზიები, O&O) 4. ინოვაციური მარკეტინგული ყურადღება (ბიზნეს უნარები, ატმოსფერო, ბადეების დაჭერა, სოციალიზაცია, პან-არხი) 5. მოწინავე საცალო ვაჭრობა (დახვეწა, სიზუსტე) 6. ინფორმაციის მართვა (დიდი მონაცემები). ბევრმა მათგანმა თქვა, რომ ამ მშრალი პროდუქტებით არა მხოლოდ პროფესიული უნარების შეძენაა შესაძლებელი, არამედ შესაბამისი მაღაზიის ოპერირების შესაძლებლობების გაუმჯობესებაც.

საცალო ვაჭრობის სული „CIVO ელექტრონული კომერციის სული“ - დნმ, კონცეფცია, მექანიზმი, გუნდი, ყველაფერი მომხმარებლის კმაყოფილებაზეა ორიენტირებული, ახალი საცალო ვაჭრობა რთული არ არის, მთავარია დეტალები. დირექტორმა დენგმა აღნიშნა, რომ დახვეწილი ახალი საცალო ვაჭრობის მართვის სისტემა უნდა მოიცავდეს პერსონალის მართვას, პროდუქტის მართვას, მაღაზიის მართვას (დისპლეი, ატმოსფერო, განლაგება), გაყიდვების მართვას (პოპულარიზაციის სწორი გაგება), მომხმარებლის მართვას და ინოვაციების მართვას. ინტერნეტ მარკეტინგის ეპოქის გასაუმჯობესებლად, მან თქვა, რომ მობილურ ინტერნეტს შეუძლია დაძლიოს ონლაინ და ოფლაინ სასამართლო ბრძოლის სიტუაცია, მედიის ცვლილებებიდან (მასობრივი - თვითმედია), სოციალური მარკეტინგიდან, ოთხეკრანიანი კონკურენციის ეპოქიდან. ამ წერტილების სანახავად ინტერნეტ მარკეტინგი, ცხრა სიტყვით, მობილური ტელეფონის მომხმარებლები, მსოფლიო.

14:45 საათზე გაკვეთილი გაგრძელდა და აჟიოტაჟი გაგრძელდა. შუადღისას სამიტის ტრენინგის შინაარსი მოიცავდა გაყიდვების უნარებს, მომსახურებისადმი დამოკიდებულებას და პროდუქტის ცოდნას. დირექტორმა დენგმა თქვა: „გაყიდვებს უნდა ჰქონდეს მკაფიო მიზანი, 100 ადამიანიდან მხოლოდ რვა ადამიანი იქნება მკაფიოდ განსაზღვრული თავისი მიზნების შესახებ და მათ მიჰყვება, ეს ჯგუფი პირამიდის სათავეში დგას. ბევრი ადამიანია, ვინც ერთ რამეს აკეთებს, მაგრამ ძალიან ცოტაა ისეთი, ვინც ერთი რამის კეთებას დაჟინებით მოითხოვს და შეუპოვრობით შესაძლებლობების დანახვაა შესაძლებელი. 2018 წელს დილერების 90%-მა ცივი ზამთარი გადაიტანა და ზოგიერთმა ათწლეულების წინანდელი ბიზნესიც კი მიატოვა, რათა შეგირდები გამხდარიყო. მომავლის პერსპექტივაზე საუბრისას დირექტორმა დენგმა განაცხადა, რომ CIVO გახსნის JD Retail-ს, მოიზიდავს მომხმარებლებს მაღაზიაში, გაშლის ფრთებს პირველი ხაზის ტერმინალისკენ და იმედოვნებს, რომ ბაზარი შეცვლის ელექტრონული კომერციის თანდაყოლილ შეხედულებას.

სამიტის დასასრულს, რომელიც ენთუზიაზმით აღსავსე აპლოდისმენტების ფონზე სრულდება, ჩვენ CIVO-ს გზაზე ვფიქრობთ. CIVO-ს ბრენდის მნიშვნელობა CIVO-ს გუნდის სულისკვეთებას განასახიერებს და ინდუსტრიაში ჩვენი წინსვლის მთავარ ძალას წარმოადგენს.
C – პერსონალიზაცია: მაღალი ხარისხის, ინდივიდუალურად მორგებული სერვისების მიწოდება;
I – ინოვაცია: CIVO-ს გუნდი განუწყვეტლივ ისწრაფვის ინოვაციებისკენ;
V – მრავალფეროვნება: ჩვენი პროდუქციის შეთავაზების დივერსიფიკაცია ფართო არჩევანის შესანარჩუნებლად;
O – შესაძლებლობა: CIVO უსასრულო შესაძლებლობებს ქმნის ჩვენი ყველა დილერი პარტნიორისთვის.
ცვლილებების მიღებით, ჩვენ საჩივრებს სასწავლო მოქმედებებად ვაქცევთ.