La man dins la man per crear la brilhança丨Cim de Formacion de CIVO s'acabèt perfièchament

Del 2 al 4 de julhet de 2019, lo Nòu Cim de Marketing al Detalh dels Terminals CIVO se tenguèt amb succès a l'Otèl Foshan Fulin Langyue, que formèt subretot los comerçants de terminals CIVO dins d'aplicacions de logicials e de metòdes de marketing jos la novèla comèrci al detalh, per que los comerçants de terminals CIVO poguèsson començar amb calma e dobrir lo camin cap a lor fòrça.

Zhao Shunjian, lo gestionari del logicial de venta de terminals CIVO, venguèt sus scèna per ensenhar lo "cors d'aplicacion de logicials de venta de terminals CIVO". A l'ora d'ara, lo ritme del desvolopament del mercat s'accelera, e lo concèpte de consomacion de "fast food" es vengut un fenomèn comun, e los consomators pòdon pas esperar de veire los renduts dels produches seleccionats e dels mòbles de l'ostal al moment de determinar los produches.

Lo director Deng de CIVO interpreta lo novèl comèrci al detalh:
Lo cim procediguèt al segond cors, ont lo director Deng interpretèt CIVO New Retail. Diguèt que la reforma de l'industria es dintrada dins l'airal de l'aiga prigonda, e la direccion del cambiament del mercat vira a l'entorn de tres punts: la mesa a jorn e la transformacion del mercat, la reforma omnicanal, e l'ajustament de l'estructura d'interès.

Prenent l'istòria de la tresena revolucion industriala coma exemple, la comoditat portada per l'estadi precoç d'Internet a permés a fòrça entrepresas de veire l'enòrme "robinet" d'Internet, e cossí lo novèl modèl economic càmbia lo mond es la clau per se ligar amb Internet. Aquò's una èra de laïcs que menan d'insiders, aquò's una èra transfrontalièra, e al meteis temps es una èra d'integracion e de simbiòsi, cossí capturar amb agut los cambiaments dins l'atmosfèra del mercat, contunhèt lo director Deng: "La creativitat culturala e las entrepresas fintech an pas de limits, quina que siá la manièra que l'atmosfèra del mercat càmbie, coma las vendas, es inmediabla de separable, lo poder de se meteis, es tròp fòrt."

Al cim, lo director Deng analizèt tanben los tres contenguts claus de marketing per la familha Xiou, dont:

(1) Analisi de las caracteristicas del novèl environament competitiu: l'èra de las donadas es egala al marketing de precision, e Internet mobil es egala al micromarketing. Lo biais simple e apropriat es d'ajudar los clients a completar l'experiéncia de crompa. Pan-canal - marketing a travèrs la ret, economia d'experiéncia = experiéncia de comèrci al detalh innovatritz, las donadas d'utilizaires èran sus la granda plataforma abans, e ara las donadas d'utilizaires son dins lors pròprias mans (ret mobila).

(2) Los cambiaments dins los consomators e los cambiaments dins la sobeiranetat se manifèstan dins 1. Demanda de mòda personalizada 2. demanda eficienta e convenenta 3. e polarizacion. A aqueste respècte, lo director Deng diguèt: "Los cambiaments de canal e los cambiaments de l'industria son de canals inevitables, e CIVO a trabalhat dur e a melhorat."

(3) Tendéncias de l'industria: 1. Lo fòrt retorn de la marca (atractiu, sentiment nacional, consciéncia) 2. Prioritat de competitivitat del produch (demanda, qualitat, performància de còst) 3. Exploracion del modèl de negoci (subdivisions, magasins integrats, O&O) 4. atencion de marketing innovatritz (competéncias comercialas, atmosfèra, ret de peis, pan-canalizacion avançada). comèrci al detalh (afinament, precision) 6. gestion de l’informacion (big data). Fòrça d'eles diguèron qu'aqueles bens secs pòdon pas solament aprene de competéncias professionalas, mas tanben melhorar las capacitats d'expleitacion de la botiga correspondentas.

Esperit de comèrci al detalh "CIVO esperit de comèrci electronic" - ADN, concèpte, mecanisme, equipa, tot es centrat sus la satisfaccion dels clients, lo novèl comèrci al detalh es pas malaisit, l'important son los detalhs. Lo director Deng mencionèt que lo novèl sistèma de gestion de comèrci al detalh rafinat deuriá inclure la gestion del personal, la gestion del produch, la gestion de la botiga (afichatge, atmosfèra, disposicion), la gestion de las vendas (compreneson corrècta de la promocion), la gestion dels utilizaires e la gestion de l'innovacion. Per que l'èra d'Internet del marketing se melhore, diguèt que l'Internet mobil pòt trencar la situacion de la lucha judiciària en linha e fòra linha, dempuèi los cambiaments mediatics (mass - automedia), lo marketing social, l'èra de la concurréncia de quatre ecrans d'aqueles punts per veire lo marketing d'Internet, per resumir nòu mots, los utilizaires de telefòns mobils, lo mond.

A 14h45, la classa contunhèt, e l'excitacion contunhèt. Dins l'après-miègjorn, lo contengut de la formacion del cim inclutz de competéncias de venta, d'actitud de servici e de coneissenças del produch. Lo director Deng diguèt: "Las vendas deurián aver un objectiu clar, sus 100 personas, sonque uèch personas seràn claras a prepaus de lors objectius e s'i pegaràn, aquel grop de personas que se tròban al naut de la piramida. "I a fòrça personas que fan una causa, mas i a fòrça pauc de personas qu'insistisson a far una causa, e la perseverància pòt veire d'escasenças. En 2018, 90% dels concessionaris coneguèron un ivèrn freg, e d'unes abandonèron quitament lor entrepresa de decennis per venir d'aprenents. En parlant de las perspectivas per l'avenir, lo director Deng revelèt que CIVO dobrirà JD Retail, atrairà de clients dins la botiga, espandirà lors alas cap al terminal de primièra linha, e esperarà que lo mercat cambiarà la vision inerenta del comèrci electronic.

A mesura que la cima s'acaba al mitan d'aplaudiments entusiastas, reflexionam sul viatge de CIVO. Lo sens de la marca de CIVO incarna l'esperit de l'equipa CIVO e servís de fòrça centrala que mena nòstre progrès dins l'industria.
C – Personalizacion: provesir de servicis personalizats de nauta qualitat;
I – Innovacion: l'equipa CIVO s'esfòrça de contunh per l'innovacion;
V – Varietat: diversificar nòstras ofèrtas de produchs per manténer una granda varietat d'opcions;
O – Oportunitat: CIVO crea d'oportunitats sens fin per totes nòstres partenaris de concessionari.
En abraçant lo cambiament, transformam las planhas en accions d'aprendissatge.