De la mà per crear brillantor. La Cimera de Formació de la CIVO va acabar perfectament.

Del 2 al 4 de juliol de 2019, es va celebrar amb èxit la Cimera de Nou Màrqueting Minorista de CIVO Terminals a l'Hotel Foshan Fulin Langyue, que va formar principalment els minoristes de terminals CIVO en aplicacions de programari i mètodes de màrqueting en el marc del nou comerç minorista, de manera que els minoristes de terminals CIVO poguessin començar amb calma i preparar el camí per a la seva força.

Zhao Shunjian, el gerent del programari de vendes de terminals CIVO, va pujar a l'escenari per impartir el "Curs d'aplicació de programari de vendes de terminals CIVO". Actualment, el ritme de desenvolupament del mercat s'està accelerant i el concepte de consum de "menjar ràpid" s'ha convertit en un fenomen comú, i els consumidors estan impacients per veure les representacions dels productes i mobles per a la llar seleccionats a l'hora de determinar els productes.

El director Deng de CIVO interpreta la nova venda al detall:
La cimera va procedir al segon curs, on el director Deng va interpretar CIVO New Retail. Va dir que la reforma de la indústria ha entrat en l'àrea d'aigües profundes i que la direcció del canvi de mercat gira al voltant de tres punts: la millora i transformació del màrqueting, la reforma omnicanal i l'ajust de l'estructura d'interessos.

Prenent com a exemple la història de la tercera revolució industrial, la comoditat que ha aportat la fase inicial d'Internet ha permès a moltes empreses veure l'enorme "aixeta" d'Internet, i com el nou model econòmic canvia el món és la clau per connectar-se amb Internet. Aquesta és una era de laics que lideren experts, aquesta és una era transfronterera i, alhora, és una era d'integració i simbiosi, com capturar amb precisió els canvis en l'atmosfera del mercat, va continuar el director Deng: "Els negocis Fintech i la creativitat cultural no tenen fronteres, independentment de com canviï l'atmosfera del mercat, com les vendes, són inseparables de l'auto-mitjans, el poder de l'auto-mitjans és massa fort".

A la cimera, el director Deng també va analitzar els tres continguts clau de màrqueting per a la família Xiou, incloent-hi:

(1) Anàlisi de les característiques del nou entorn competitiu: l'era de les dades és igual al màrqueting de precisió, i l'Internet mòbil és igual al micromàrqueting. La manera més senzilla i adequada és ajudar els clients a completar l'experiència de compra. Màrqueting pancanal: a tota la xarxa, economia de l'experiència = experiència minorista innovadora, les dades dels usuaris abans eren a la gran plataforma i ara les dades dels usuaris són a les seves pròpies mans (xarxa mòbil).

(2) Els canvis en els consumidors i els canvis en la sobirania es manifesten en 1. Demanda de moda personalitzada 2. demanda eficient i convenient 3. i polarització. En aquest sentit, el director Deng va dir: "Els canvis de canal i els canvis de la indústria són canals inevitables, i CIVO ha estat treballant dur i millorant".

(3) Tendències de la indústria: 1. El fort retorn de la marca (atractiu, sentiment nacional, consciència) 2. Prioritat de la competitivitat del producte (demanda, qualitat, rendiment de costos) 3. Exploració del model de negoci (subdivisions, botigues integrades, O&O) 4. Atenció de màrqueting innovadora (habilitats empresarials, ambient, pesca en xarxa, socialització, pancanal) 5. Comerç minorista avançat (refinament, precisió) 6. Gestió de la informació (big data). Molts d'ells van dir que aquests productes secs no només poden aprendre habilitats professionals, sinó que també milloren les capacitats operatives de la botiga corresponent.

Esperit minorista "Esperit del comerç electrònic CIVO": ADN, concepte, mecanisme, equip, tot se centra en la satisfacció del client, el nou comerç minorista no és difícil, l'important són els detalls. El director Deng va esmentar que el nou sistema de gestió minorista refinat hauria d'incloure la gestió de personal, la gestió de productes, la gestió de botigues (exhibició, ambient, disseny), la gestió de vendes (comprensió correcta de la promoció), la gestió d'usuaris i la gestió de la innovació. Perquè l'era del màrqueting a Internet millori, va dir que l'Internet mòbil pot trencar la situació de lluita judicial en línia i fora de línia, des dels canvis en els mitjans de comunicació (autocomunicacions de masses), el màrqueting social, l'era de la competència de quatre pantalles d'aquests punts per veure el màrqueting a Internet, per resumir nou paraules, usuaris de telèfons mòbils, el món.

A les 14:45 h, la classe va continuar, i l'emoció va continuar. A la tarda, el contingut de la formació de la cimera inclou habilitats de vendes, actitud de servei i coneixement del producte. El director Deng va dir: "Les vendes han de tenir un objectiu clar, de cada 100 persones, només vuit persones tindran clars els seus objectius i s'hi mantindran, aquest grup de persones es troba al cim de la piràmide. Hi ha molta gent que fa una cosa, però hi ha molt poques persones que insisteixen a fer una cosa, i la perseverança pot veure oportunitats. El 2018, el 90% dels distribuïdors van experimentar un hivern fred, i alguns fins i tot van renunciar al seu negoci de dècades per convertir-se en aprenents. Parlant de les perspectives de futur, el director Deng va revelar que CIVO obrirà JD Retail, atraurà clients a la botiga, estendrà les ales cap a la terminal de primera línia i esperarà que el mercat canviï la visió inherent del comerç electrònic.

Mentre la cimera arriba a la seva fi entre aplaudiments entusiastes, reflexionem sobre la trajectòria de CIVO. El significat de la marca CIVO encarna l'esperit de l'equip CIVO i serveix com la força principal que impulsa el nostre progrés en la indústria.
C – Personalització: oferir serveis personalitzats d'alta qualitat;
I – Innovació: l'equip de CIVO s'esforça contínuament per la innovació;
V – Varietat: diversificar la nostra oferta de productes per mantenir una àmplia gamma d'opcions;
O – Oportunitat: CIVO crea infinites oportunitats per a tots els nostres socis distribuïdors.
Abraçant el canvi, transformem les queixes en accions d'aprenentatge.