האַנט אין האַנט צו שאַפֿן בריליאַנץ, 丨 CIVO טראַינינג סאַמיט האָט זיך פּערפֿעקט געענדיקט.
פֿון 2טן ביזן 4טן יולי, 2019, איז דערפֿאָלגרײַך אָפּגעהאַלטן געוואָרן דער "נײַער ריטעיל מאַרקעטינג סאַמיט" פֿון CIVO טערמינאַלס אין פֿאָשאַן פֿולין לאַנגיוע האָטעל, וואָס האָט דער עיקר טרענירט CIVO טערמינאַל ריטעילערס אין סאָפֿטווער אַפּליקאַציעס און מאַרקעטינג מעטאָדן אונטער נײַעם ריטעיל, כּדי CIVO טערמינאַל ריטעילערס זאָלן רואיק קענען אָנהייבן און באַפֿעסטיקן דעם וועג פֿאַר זייער שטאַרקייט.
זשאַאָ שונדזשיאַן, דער מענעדזשער פון CIVO טערמינאַל פארקויף ווייכווארג, איז געקומען אויפן בינע צו לערנען דעם "CIVO טערמינאַל פארקויף ווייכווארג אַפּליקאַציע קורס". איצט, דער טעמפּאָ פון מאַרק אַנטוויקלונג איז אַקסעלערירנדיק, און דער "פאַסט עסן" קאַנסאַמשאַן באַגריף איז געוואָרן אַ פּראָסט דערשיינונג, און קאָנסומערס קענען נישט וואַרטן צו זען די רענדערינגז פון די אויסגעקליבענע פּראָדוקטן און היים מעבל ווען זיי באַשטימען די פּראָדוקטן.
דירעקטאָר Deng פון CIVO ינטערפּראַץ נייַ לאַכאָדימ:
דער שפּיץ-קאָנקורס איז אָנגעגאַנגען צום צווייטן קורס, וואו דירעקטאָר דענג האָט אויסגעטייטשט CIVO ניו ריטעיל. ער האָט געזאָגט, אַז די אינדוסטריע-רעפאָרם איז אַרײַן אין דער טיפֿער וואַסער-געביט, און די ריכטונג פֿון מאַרק-ענדערונג דרייט זיך אַרום דרײַ פּונקטן: פֿאַרקויף-אַפּגרעידינג און טראַנספֿאָרמאַציע, אָמני-קאַנאַל רעפאָרם, און אינטערעס-סטרוקטור-אַדזשאַסטמענט.
נעמענדיג די געשיכטע פון דער דריטער אינדוסטריעלער רעוואלוציע אלס א ביישפיל, די באקוועמליכקייט וואס די פריע שטאפלען פון אינטערנעט האבן געבראכט האט ערלויבט אסאך אונטערנעמונגען צו זען דעם ריזיקן "קראן" פון אינטערנעט, און ווי דער נייער עקאנאמישער מאדעל ענדערט די וועלט איז דער שליסל צו פארבינדן זיך מיטן אינטערנעט. דאס איז אן עפאכע פון ליימאן וואס פירן אינסיידערס, דאס איז א גרענעץ-איבערשרייטנדיקע עפאכע, און אין דער זעלבער צייט איז עס אן עפאכע פון אינטעגראציע און סימביאז, ווי אזוי שארף צו כאפן די ענדערונגען אין דער מארקעט אטמאספערע, האט דירעקטאר דענג פארגעזעצט: "פינטעק ביזנעס און קולטורעלע שעפערישקייט האבן נישט קיין גרענעצן, נישט קיין חילוק ווי אזוי די מארקעט אטמאספערע ענדערט זיך, ווי פארקויפונג, איז עס אומצוטיילן פון זעלבסט-מעדיע, די מאכט פון זעלבסט-מעדיע איז צו שטארק."
ביים זיצונג, האט דירעקטאר דענג אויך אנאליזירט די דריי וויכטיגע מארקעטינג אינהאלט פאר דער קסיאו פאמיליע, אריינגערעכנט:
(1) אנאליז פון די אייגנשאפטן פון דער נייער קאנקורענץ-סביבה: די דאטן-עפאכע איז גלייך צו פּרעציזיע מאַרקעטינג, און מאָביל אינטערנעט איז גלייך צו מיקראָ-מאַרקעטינג. דער פּשוטער און פּאַסיקער וועג איז צו העלפֿן קאַסטאַמערז פאַרענדיקן די שאַפּינג דערפאַרונג. פּאַן-קאַנאַל - נעץ-ברייט מאַרקעטינג, דערפאַרונג עקאנאמיע = ינאָוואַטיווע לאַכאָדימ דערפאַרונג, באַניצער דאַטן איז געווען אין דער גרויסער פּלאַטפאָרמע פריער, און איצט איז באַניצער דאַטן אין זייערע אייגענע הענט (מאָביל נעץ).
(2) ענדערונגען אין קאנסומערס און ענדערונגען אין סואָווערייניטעט ווערן ארויסגעוויזן אין 1. פערזענליכע מאדע נאכפראגע 2. עפעקטיווע און באקוועמע נאכפראגע 3. און פאלאריזאציע. אין דעם הינזיכט, האט דירעקטאר דענג געזאגט: "קאנאל ענדערונגען און אינדוסטריע ענדערונגען זענען אומפארמיידלעכע קאנאלן, און CIVO האט שווער געארבעט און זיך פארבעסערט."
(3) אינדוסטריע טרענדס: 1. די שטארקע צוריקקער פון די בראַנד (אַפּיל, נאציאנאלע געפילן, וויסיקייַט) 2. פּראָדוקט קאַמפּעטיטיוונאַס פּריאָריטעט (פאָדערונג, קוואַליטעט, קאָסטן פאָרשטעלונג) 3. געשעפט מאָדעל עקספּלעריישאַן (סובדיוויזשאַנז, ינטאַגרייטאַד סטאָרז, O&O) 4. ינאָוואַטיווע פֿאַרקויף ופמערקזאַמקייט (געשעפט סקילז, אַטמאָספער, נעץ פיש, סאָציאַליזאַטיאָן, פּאַן-קאַנאַל) 5. אַוואַנסירטע ריטייל (פיינמאַנט, אַקיעראַסי) 6. אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג (גרויס דאַטן). פילע פון זיי האָבן געזאָגט אַז די טרוקענע סכוירע קענען ניט בלויז לערנען פאַכמאַן סקילז, אָבער אויך פֿאַרבעסערן די קאָראַספּאַנדינג קראָם אָפּעראַציע קייפּאַבילאַטיז.
ריטעיל גייסט "CIVO אי-קאמערץ גייסט" - דנאַ, קאָנצעפּט, מעכאַניזם, מאַנשאַפֿט, אַלץ איז צענטרירט אויף קונה צופֿרידנקייט, נייַ ריטעיל איז נישט שווער, די וויכטיקע זאַך איז די דעטאַלן. דירעקטאָר דענג האָט דערמאָנט אַז די ראַפינירטע נייַ ריטעיל פאַרוואַלטונג סיסטעם זאָל אַרייַננעמען פּערסאָנעל פאַרוואַלטונג, פּראָדוקט פאַרוואַלטונג, קראָם פאַרוואַלטונג (דיספּליי, אַטמאָספֿערע, אויסלייג), סאַלעס פאַרוואַלטונג (ריכטיג פֿאַרשטאַנד פֿון פּראָמאָציע), באַניצער פאַרוואַלטונג, און כידעש פאַרוואַלטונג. כּדי די אינטערנעט תקופה פֿון פֿאַרקויף זאָל פֿאַרבעסערן, האָט ער געזאָגט אַז די מאָביל אינטערנעט קען ברעכן די סיטואַציע פֿון אָנליין און אָפֿליין געריכט קאַמף, פֿון די מעדיע ענדערונגען (מאַסע - זיך-מעדיע), סאציאל פֿאַרקויף, פֿיר-עקראַן קאָנקורענץ תקופה פֿון די פּונקטן צו זען אינטערנעט פֿאַרקויף, צו סאַמערייז נייַן ווערטער, מאָביל טעלעפֿאָן ניצערס, די וועלט.
14:45 נאכמיטאג האט די קלאס זיך פארגעזעצט, און די אויפרעגונג האט זיך פארגעזעצט. אין נאכמיטאג, האט די סופמיט טרענירונג אינהאלט אריינגענומען פארקויף סקילז, סערוויס שטעלונג, און פראדוקט וויסן. דירעקטאר דענג האט געזאגט: "פארקויף זאל האבן א קלארע ציל, פון 100 מענטשן, וועלן נאר אכט מענטשן זיין קלאר וועגן זייערע צילן און זיך האלטן דערצו, די גרופע מענטשן שטייען ביים שפיץ פון דער פיראמיד. "עס זענען דא אסאך מענטשן וואס טוען איין זאך, אבער עס זענען זייער ווייניג מענטשן וואס אינסיסטירן אויף טאן איין זאך, און אויסהאלטונג קען זען געלעגנהייטן. אין 2018, האבן 90% פון דילערס דערלעבט א קאלטן ווינטער, און עטלעכע האבן אפילו אויפגעגעבן זייער יארצענדלינג-אלטע ביזנעס צו ווערן לערנער. רעדנדיג וועגן די אויסזיכטן פאר דער צוקונפט, האט דירעקטאר דענג אנטפלעקט אז CIVO וועט עפענען JD Retail, צוציען קאסטומערס אין דעם געשעפט, פארשפרייטן זייערע פליגלען צו דעם ערשט-ליניע טערמינאל, און האפן אז דער מארקעט וועט ענדערן די אינהערענטע בליק אויף אי-קאמערץ.
ווי דער זיצונג קומט צו אן ענדע צווישן ענטוזיאַסטישן אַפּלאָדיסמענטן, טראַכטן מיר אָפּ אויף דער רייזע פון CIVO. די בראַנד באַדייטונג פון CIVO פֿאַרקערפּערט דעם גייסט פון דער CIVO מאַנשאַפֿט און דינט ווי די הויפּט שטאַרקייט וואָס טרייבט אונדזער פֿאָרשריט אין דער אינדוסטריע.
C – קאַסטאַמייזיישאַן: צושטעלן הויך-קוואַליטעט קאַסטאַמייזד באַדינונגען;
איך – אינאָוואַציע: די CIVO מאַנשאַפֿט שטרעבט קעסיידער צו אינאָוואַציע;
V – פֿאַרשיידנקייט: דיווערסיפיצירן אונדזערע פּראָדוקט אָפֿערס צו האַלטן אַ ברייטע קייט פון אָפּציעס;
O – געלעגנהייט: CIVO שאַפט אומענדלעכע געלעגנהייטן פֿאַר אַלע אונדזערע הענדלער פּאַרטנערס.
אקצעפטירנדיק ענדערונגען, פארוואנדלען מיר קלאָגעס אין לערן-אקציעס.


טעלעפאָן
שיקן אימעיל
וואַטסאַפּ
פֿייסבוק
יוטוב
לינקדין
אינסטאַגראַם
טוויטער





