Tet kɛ tet kɛ ca̱k ŋäcä ŋɔaani̱丨CIVO Training Summit cuɛ thuɔ̱k ɛ gɔaa

Ɛ tuɔɔk ni̱ kɛ cäŋ kä 2 kä Pay Bärɔw ɛ wɔ̱ ni̱ kä 4 kä Pay Bärɔw, 2019, ɛn New Retail Marketing Summit duŋ CIVO Terminals cua la̱t ɛ gɔaa kä Foshan Fulin Langyue Hotel, min ci̱ nɛy tin kɔakɛ ŋɔak kä CIVO ŋieec kɛ kui̱i̱ lätni̱ thɔpwɛɛrä kɛnɛ dup tin laa kɔakɛ ŋɔak thi̱n, kɛ ɣöö bi̱ nɛy tin kɔakɛ ŋɔak kä CIVO ku lɛ tä kɛ mal.

Zhao Shunjian, in ku laa bo̱o̱th thɔpwɛɛrä CIVO, cuɛɛ ben gua̱a̱th in bi̱ naath ben ŋieec kɛ "CIVO thɔpwɛɛr in laa kɔakɛ ni̱ kuak". Kɛ gua̱a̱th ɛ thia̱kɛ, ɛn ja̱l thuɔ̱ɔ̱k cɛ rɔ rep kɛ pɛ̈th, kä ɛn "mieth mi̱ pɛ̈th" mi̱ laa camkɛ naath cɛ ben ɛ la mi̱ ci̱ tuɔɔk ni̱ ciaŋ, kä nɛy tin kɔakɛ ŋɔak /ci̱ kɛn dee li̱ep kɛ ɣöö bi̱ kɛn kuak tin caa kuany kɛnɛ kuak tin tä rɛy ciëŋ guic mi̱ caa kuak tin dëë kɔk ku lɛ guic.

Daayrɛktɛr Deng kä CIVO cuɛ luɔc ko̱kä mi̱ pay ben:
Ɛn duɔl ɛmɔ cuɛɛ wɔ̱ nhiam kɛ ŋi̱i̱c in rɛwdɛ, gua̱a̱th ëë ci̱ Director Deng CIVO New Retail luɔc thi̱n. Cuɛ lar ɛn ɣöö riali̱ inda̱thti̱ri̱ i̱kä cɛ wä rɛy pi̱i̱ni̱ tin di̱t, kä duɔ̱ɔ̱p in bi̱ thuuk rɔ gɛr thi̱n cuɛ rɔ ri̱t kä gua̱th da̱ŋ diɔ̱k: riali̱ ko̱kä nhial kɛnɛ riali̱dɛ i̱kä, riali̱ omni-channel i̱kä, kɛnɛ riali̱ ŋɔaani̱ tin görkɛ.

Mi̱ naŋ nɛy ciaaŋ ëë wal ëë ci̱ tuɔɔk kä inda̱thti̱rial ri̱bölucin in diɔ̱ɔ̱kdiɛn ɛ la cäät, ɛn gɔɔy in caa nööŋ ɛ tuk intɛrnɛtdä cɛ cɛrikani̱ ti̱ ŋuan jakä guic kɛn "puɔ̱th" in di̱i̱t in tä kä intɛrnɛt, kä ɛn duɔ̱ɔ̱p in pay ben in ci̱ kuak wecmuɔ̱ɔ̱n gɛr ɛ jɛn in dee naath ku lɛ mat kɛ intɛrnɛt. Ɛn nɛmɛ ɛ jɛn gua̱a̱th in bo̱o̱th naath thi̱n, ɛ gua̱a̱th mi̱ ci̱ naath rɔ̱ mat kɛɛl, kä kɛ jɛn gua̱a̱th ɛ kɛlɔ ɛ gua̱a̱th mi̱ ci̱ naath rɔ̱ mat kɛɛl kɛnɛ ciaaŋ kɛɛl, ɛn ɣöö dëë min ci̱ rɔ gɛr rɛy ko̱kä ŋa̱c i̱di, cuu Director Deng ɛ ŋot kɛ mi̱ latdɛ i̱: "Fintech business kɛnɛ cultural creativity /thiɛlɛ kɛ kam, a cäŋ ni̱ min ci̱ ko̱k ko̱kä rɔ gɛr i̱di, thɛlp-midia, buɔ̱m thɛlp-midia bumɛ ɛ lɔ̱ŋ."

Kä duɔl ɛmɔ, ɛn Director Deng cɛ ruaacni̱ da̱ŋ diɔ̱k tin di̱t tin laa la̱tkɛ ɛ ji̱ dhɔar Xiou guic bɔ̱, amäni̱:

(1) Guäc ciɛŋni tin pay tuɔk kɛ kuic kööŋä: guäth data ɛ päärɛ kɛ kök mi thuɔ̱k, kä mobail intɛrnɛt päärɛ kɛ kök mi tɔt. Duɔ̱ɔ̱p in thia̱k kä lot rɔ ɛ ɣöö deri nɛy tin kɔakɛ ŋɔak luäk kɛ thuɔ̱k ko̱kä. Pan-channel - lät ko̱kä kɛɛliw rɛy nɛtwɔkä kɛɛliw, ŋäc ŋɔaani̱ kɛ kui̱ yupä kuakni̱ = ŋäc ŋɔaani̱ mi̱ pay ben, data ni̱ tin lät kɛ naath tëë rɛy plathpɔmä mi̱ di̱i̱t ni̱ wal, kä ɛn täämɛ data ni̱ tin lät kɛ naath tä kɛ tetni̱kiɛn (mobile network).

(2) Gër kä nɛy tin kɔakɛ ŋɔak kɛnɛ gër kä kumɛ la nyuɔth kɛn ɛ kä 1. Perthönali̱dhed fashion dimand 2. eppi̱ciɛn kɛnɛ kɔnbɛniɛn dimand 3. kɛnɛ polari̱dhëcin. Kɛ kui̱ kä nɛmɛ, ɛn Director Deng cuɛ wee: "Gër dupni̱ kɛnɛ gër lätni̱ kɛ dup ti̱ /caa dee luäŋ kɛ ga̱ŋ, kä ɛn CIVO cɛ lät ɛ bum kä cɛ rɔ rep."

(3) Kä min lät rɔ rɛy lätni: 1. Kä luny jɔk kä min bum kä min ca lar (appeal, national sentiment, awareness) 2. Kä min gör kɛ, min gɔaa, min de lät kɛ kuak) 3. Guäc mödɛlä lätni (tha̱bdibi̱ciɔni̱, gua̱th ko̱kä tin ca mat kɛɛl, O&O) 4. Innöbɛtib ma̱rkɛtiŋ attɛnciɔn (pɛthmöthi̱ thöcial skills, business netnel, 5. adbanth retail (rialikä, rialikä) 6. yuɔ̱p läri (big data). Kä nɛy ti ŋuan kä kɛ cu kɛnɛ lar ɛn ɣöö kuak tin ci kööt ti̱ti̱ /cikɛ ŋäc la̱t kärɔa de ŋi̱i̱c, duŋni̱ ɣöö de kɛn luäŋ lätni̱ thukni̱ tin lot rɔ̱ kɛ kɛ jakä gɔaa.

Retail spirit "CIVO e-commerce spirit" - DNA, ŋäc, dup, buɔ̱n, ti diaal te kɛ kui̱ kä ɣöö bi nɛy tin kɔakɛ ŋɔak ro̱ŋ, retail mi pay tuɔk /cɛ bɛc, min di̱t ni jɛn ɛ ɣöö bi naath te kɛ ŋäc mi röŋ. Director Deng cɛ lat ɛn ɣöö ca̱p yupä kuakni min pay rialikä bɛ yi̱k tekɛ yup läätni̱, yup kuakni, yup gua̱th ko̱kä (nyuɔ̱th, atmɔthi̱pi̱e̱e̱r, ta̱a̱ in ca la̱th thi̱n), yup ko̱kä (ŋuɔ̱t in thuɔ̱k kɛ kui̱ läätdä), yup nɛyni̱ tin lät, kɛnɛ yup ŋɔaani̱ tin pay tuɔɔk. Kɛ kui̱ kä ɣöö bi̱ gua̱a̱th ko̱kä intɛrnɛtdä rɔ rep, jɛn cuɛ lar ɛn ɣöö ɛn mobail intɛrnɛt derɛ ta̱a̱ in te rɛy intɛrnɛtdä kɛnɛ min te rɛy intɛrnɛtdä min te raar rɛy köör woc, ɛ tuɔɔk ni̱ kä gër läri (mass - self-media), ko̱k ŋɔaani̱ rɛy thöcial, gua̱a̱th ko̱kä intɛrnɛtdä min tekɛ i̱thkri̱i̱n da̱ŋ ŋuaan kä ti̱ti̱ kɛ ɣöö ba ko̱k ko̱kä intɛrnɛtdä nɛn, kɛ mat rieetni̱ da̱ŋ bäŋuan, nɛy tin lät kɛ mobail puɔɔn, wi̱cmuɔ̱ɔ̱n kɛɛliw.

Kɛ thaak 14:45 kɛ thiaŋ, cu ŋi̱i̱c ŋot kɛ mi̱ wëë nhiam, kä cu ciaaŋ tɛthälɔaac ŋot kɛ mi̱ tɛth lɔcdɛ. Kɛ thiaŋ, ruac in ca lat kä summit matdɛ ŋäc kökä, ca̱r lätni, kɛnɛ ŋäc lätni. Director Deng cuɛ wee: "Kä kɔk ŋɔaani̱ bɛ yi̱k tekɛ luɔt mi̱ jɔc, rɛy nɛɛni̱ ti̱ 100, ɛ nɛy da̱ŋ bädäk kärɔ̱ bi̱ min go̱o̱r kɛn ɛ ŋa̱c kä bi̱ kɛn cuɔ̱ŋ kɛ jɛ, buɔ̱n nath ɛmɛ kɛn cuŋkɛ nhial wi̱i̱ pi̱i̱rami̱d. "Tëë kɛ nɛy ti̱ ŋuan ti̱ lät ni̱ duɔ̱ɔ̱r kɛl, duŋdɛ ɣöö nɛy ti̱ tɔt ɛlɔ̱ŋ ti̱ ŋot kɛ mi̱ lät kɛn la̱t kɛl, kä pɛ̈th nath derɛ gua̱a̱th mi̱ gɔaa nɛn. Kɛ ruɔ̱n 2018, 90% kä nɛy tin kɔakɛ ŋɔak cukɛ tekɛ kɔ̱c mi̱ di̱i̱t, kä tha̱a̱ŋkiɛn cukɛ lätkiɛn tëë ci̱ lät kɛ run ti̱ wäl ba̱ny piny kɛ ɣöö bi̱kɛ kulɛ ben ɛ la nɛy ti̱ ŋi̱i̱c naath. Mëë ruacɛ kɛ kui̱ kä tin bi̱ tuɔɔk kɛ gua̱a̱th in bi̱ ben, ɛn Director Deng cuɛ lat ɛn ɣöö CIVO bɛ JD Retail lɛp, bɛ nɛy tin kɔakɛ ŋɔak nööŋ rɛy thuɔ̱ɔ̱k, bɛ gɔ̱ɔ̱kkiɛn da̱a̱k kɛ wädiɛn kä terminal in nhiam, kä bɛ ŋa̱th ɛn ɣöö bi̱ thuk ko̱kä ca̱r in caa kɔn guic kɛ kui̱ e-commerce gɛr.

Kä min ci̱ duɔl thia̱k kɛ thuɔ̱k rɛy tɛthälɔaac mi di̱i̱t, la kɔnɛ a guic kɛ ja̱l CIVO. Kä luɔt kä min ca lat ɛ CIVO nyothɛ yiëë bunä CIVO kä lätdɛ ɛ la buɔ̱m in jak kɔn kä wä nhiam rɛy lätni.
C – Customization: thöp lätni ti gɔw ti ca rialikä;
I – Innöbɛciɔn: ɛn buɔ̱n CIVO la lätɛ ni̱ ciaaŋ kɛ kui̱ innöbɛciɔn;
V – Variety: gër ŋɔaani̱ tin la thöpkɛ kɔn kɛ ɣöö bi̱ kɔn tekɛ ŋɔak ti̱ ŋuan ti̱ dë kuany;
O – Opportunity: CIVO cɛ gua̱th lätni ti thil guut cak kɛ kui̱ nɛɛni diaal tin lät kɛɛl kɛ kɔ.
Nyuɔ̱th gër, la kɔn rik ɛ riet kä lät ŋi̱i̱cä.