Z roko v roki za ustvarjanje briljantnosti 丨 Vrh usposabljanja CIVO se je končal odlično

Od 2. do 4. julija 2019 je v hotelu Foshan Fulin Langyue uspešno potekal vrh o novem maloprodajnem trženju terminalov CIVO, na katerem so trgovci na terminalih CIVO v glavnem usposabljali za uporabo programske opreme in trženjske metode v okviru nove maloprodaje, da bi lahko trgovci na terminalih CIVO mirno začeli in utrli pot svoji moči.

Zhao Shunjian, vodja programske opreme za prodajo terminalov CIVO, je prišel na oder, da bi poučeval "tečaj uporabe programske opreme za prodajo terminalov CIVO". Trenutno se tempo razvoja trga pospešuje, koncept porabe "hitre hrane" pa je postal pogost pojav, potrošniki pa se pri odločanju o izdelkih ne morejo dočakati, da bi videli upodobitve izbranih izdelkov in pohištva za dom.

Direktor Deng iz CIVO razlaga novo maloprodajo:
Vrh se je nadaljeval z drugim tečajem, kjer je direktor Deng interpretiral CIVO New Retail. Dejal je, da je reforma industrije vstopila v globokomorsko področje, smer sprememb na trgu pa se vrti okoli treh točk: nadgradnja in preobrazba trženja, reforma večkanalnega poslovanja in prilagoditev strukture interesov.

Če vzamemo za primer zgodovino tretje industrijske revolucije, je udobje, ki ga je prinesla zgodnja faza interneta, mnogim podjetjem omogočilo, da so videla ogromno "pipo" interneta, in kako novi gospodarski model spreminja svet, je ključ do povezave z internetom. To je doba laikov, ki vodijo insajderje, to je čezmejna doba in hkrati doba integracije in simbioze, kako natančno zajeti spremembe v tržnem ozračju, je direktor Deng nadaljeval: "Fintech poslovanje in kulturna ustvarjalnost nimata meja, ne glede na to, kako se spreminja tržno ozračje, je kot prodaja neločljivo povezana s samo-mediji, moč samo-medijev je premočna."

Na vrhu je direktor Deng analiziral tudi tri ključne trženjske vsebine za družino Xiou, vključno z:

(1) Analiza značilnosti novega konkurenčnega okolja: doba podatkov je enaka natančnemu trženju, mobilni internet pa mikrotrženju. Preprost in primeren način je pomagati strankam pri dokončanju nakupovalne izkušnje. Pan-kanal - trženje na ravni omrežja, ekonomija izkušenj = inovativna maloprodajna izkušnja, uporabniški podatki so bili prej na veliki platformi, zdaj pa so uporabniški podatki v njihovih rokah (mobilno omrežje).

(2) Spremembe potrošnikov in spremembe v suverenosti se kažejo v 1. povpraševanju po personalizirani modi 2. učinkovitem in priročnem povpraševanju 3. in polarizaciji. V zvezi s tem je direktor Deng dejal: »Spremembe kanalov in sprememb v panogi so neizogibni kanali, CIVO pa trdo dela in se izboljšuje.«

(3) Trendi v panogi: 1. Močna vrnitev blagovne znamke (privlačnost, nacionalno čustvo, prepoznavnost) 2. Prednostna naloga konkurenčnosti izdelkov (povpraševanje, kakovost, stroškovna učinkovitost) 3. Raziskovanje poslovnih modelov (pododdelki, integrirane trgovine, poslovanje v lasti in upravljanju) 4. Inovativna trženjska pozornost (poslovne veščine, vzdušje, ribolov v mreži, socializacija, pankanalni prodajni kanal) 5. Napredna maloprodaja (izpopolnjevanje, natančnost) 6. Upravljanje informacij (veliki podatki). Mnogi so dejali, da se s tem suhim blagom ne morejo le naučiti profesionalnih veščin, temveč tudi izboljšati ustrezne zmogljivosti poslovanja trgovine.

Trgovski duh "CIVO e-trgovski duh" - DNK, koncept, mehanizem, ekipa, vse je osredotočeno na zadovoljstvo strank, nova maloprodaja ni težka, pomembne so podrobnosti. Direktor Deng je omenil, da bi moral izpopolnjen nov sistem upravljanja maloprodaje vključevati upravljanje osebja, upravljanje izdelkov, upravljanje trgovin (razstavljanje, vzdušje, postavitev), upravljanje prodaje (pravilno razumevanje promocije), upravljanje uporabnikov in upravljanje inovacij. Za izboljšanje internetne dobe trženja je dejal, da lahko mobilni internet prekine situacijo spletnega in nespletnega sodnega boja, od sprememb medijev (množični - samo-mediji), družbenega trženja, do dobe konkurence na štirih zaslonih teh točk do internetnega trženja, če povzamemo devet besed, uporabniki mobilnih telefonov, svet.

Ob 14.45 se je tečaj nadaljeval in navdušenje se je nadaljevalo. Popoldne je vrh usposabljanja vključeval prodajne veščine, odnos do storitev in poznavanje izdelkov. Direktor Deng je dejal: »Prodaja mora imeti jasen cilj. Od 100 ljudi jih bo le osem jasno vedelo o svojih ciljih in se jih bo držalo. Ta skupina ljudi stoji na vrhu piramide. Veliko je ljudi, ki počnejo eno stvar, zelo malo pa jih vztraja pri eni stvari in z vztrajnostjo vidijo priložnosti. Leta 2018 je 90 % trgovcev doživelo mrzlo zimo, nekateri pa so celo opustili svoje desetletja staro podjetje, da bi postali vajenci. Glede na obete za prihodnost je direktor Deng razkril, da bo CIVO odprl JD Retail, privabil stranke v trgovino, razširil svoja krila proti terminalom prve vrste in upal, da bo trg spremenil prirojeni pogled na e-trgovino.«

Medtem ko se vrh ob navdušenem aplavzu bliža koncu, se spominjamo poti CIVO. Pomen blagovne znamke CIVO uteleša duha ekipe CIVO in služi kot osrednja moč, ki spodbuja naš napredek v panogi.
C – Prilagoditev: zagotavljanje visokokakovostnih storitev po meri;
I – Inovacije: ekipa CIVO si nenehno prizadeva za inovacije;
V – Raznolikost: diverzifikacija ponudbe izdelkov za ohranjanje široke palete možnosti;
O – Priložnost: CIVO ustvarja neskončne priložnosti za vse naše partnerske prodajalce.
S sprejemanjem sprememb pritožbe spreminjamo v učne ukrepe.