Hand i hand för att skapa briljans, CIVO Training Summit avslutades perfekt

Den 2–4 juli 2019 hölls CIVO Terminals framgångsrikt New Retail Marketing Summit på Foshan Fulin Langyue Hotel. Summit utbildade huvudsakligen CIVO-terminalåterförsäljare i mjukvaruapplikationer och marknadsföringsmetoder inom ny detaljhandel, så att CIVO-terminalåterförsäljare lugnt kunde börja och bana väg för sin styrka.

Zhao Shunjian, chef för CIVO terminalförsäljningsprogramvara, kom till scenen för att undervisa i "CIVO terminalförsäljningsprogramvara". För närvarande accelererar marknadsutvecklingen, och konsumtionskonceptet "snabbmat" har blivit ett vanligt fenomen, och konsumenterna kan knappt vänta på att se reproduktionerna av de valda produkterna och heminredningen när de bestämmer sig för produkterna.

Direktör Deng för CIVO tolkar ny detaljhandel:
Toppmötet fortsatte till den andra kursen, där direktör Deng tolkade CIVO New Retail. Han sa att branschreformen har kommit in i djuphavsområdet, och att marknadsförändringens riktning kretsar kring tre punkter: uppgradering och omvandling av marknadsföring, omnikanalreform och justering av intressestrukturen.

Om man tar den tredje industriella revolutionens historia som exempel, har bekvämligheten som internets tidiga skede medfört gjort det möjligt för många företag att se internets enorma "kran", och hur den nya ekonomiska modellen förändrar världen är nyckeln till att koppla samman med internet. Detta är en era av lekmän som leder insiders, detta är en gränsöverskridande era, och samtidigt är det en era av integration och symbios, hur man skarpt fångar förändringarna i marknadsatmosfären, fortsatte direktör Deng: "Fintech-affärer och kulturell kreativitet har inga gränser, oavsett hur marknadsatmosfären förändras, liksom försäljning, är det oskiljaktigt från självmedier, kraften i självmedier är för stark."

Vid toppmötet analyserade direktör Deng även de tre viktigaste marknadsföringsinnehållen till Xiou-familjen, inklusive:

(1) Analys av den nya konkurrensmiljöns egenskaper: dataeran är lika med precisionsmarknadsföring, och mobilt internet är lika med mikromarknadsföring. Det enkla och lämpliga sättet är att hjälpa kunderna att fullborda shoppingupplevelsen. Pan-channel - nätverksomfattande marknadsföring, upplevelseekonomi = innovativ detaljhandelsupplevelse, användardata fanns tidigare på den stora plattformen, och nu ligger användardata i deras egna händer (mobilnät).

(2) Förändringar hos konsumenter och förändringar i suveränitet manifesteras i 1. Efterfrågan på personligt anpassat mode 2. effektiv och bekväm efterfrågan 3. och polarisering. I detta avseende sa direktör Deng: "Kanalförändringar och branschförändringar är oundvikliga kanaler, och CIVO har arbetat hårt och förbättrat sig."

(3) Branschtrender: 1. Varumärkets starka återkomst (attraktionskraft, nationell känsla, kännedom) 2. Prioritet för produktens konkurrenskraft (efterfrågan, kvalitet, kostnadseffektivitet) 3. Utforskning av affärsmodeller (underavdelningar, integrerade butiker, drift och försäljning) 4. Innovativ marknadsföring (affärsfärdigheter, atmosfär, nätfiske, socialisering, pan-kanal) 5. Avancerad detaljhandel (förfining, noggrannhet) 6. Informationshantering (big data). Många av dem sa att dessa torrvaror inte bara kan lära sig yrkeskunskaper, utan också förbättra motsvarande butiksdriftskapacitet.

Detaljhandelsanda "CIVO e-handelsanda" - DNA, koncept, mekanism, team, allt är centrerat kring kundnöjdhet, ny detaljhandel är inte svår, det viktiga är detaljerna. Direktör Deng nämnde att det förfinade nya detaljhandelsledningssystemet bör inkludera personalledning, produktledning, butiksledning (display, atmosfär, layout), försäljningsledning (korrekt förståelse av marknadsföring), användarhantering och innovationsledning. För att internetmarknadsföringen ska kunna förbättras sa han att mobilt internet kan bryta situationen med online- och offline-rättsliga konflikter, från medieförändringar (mass - självmedier), social marknadsföring, fyrskärmskonkurrensens era av dessa punkter för att se internetmarknadsföring, för att sammanfatta nio ord, mobiltelefonanvändare, världen.

Klockan 14:45 fortsatte kursen och spänningen fortsatte. På eftermiddagen omfattade toppmötets utbildningsinnehåll säljfärdigheter, serviceinriktad attityd och produktkunskap. Direktör Deng sa: "Försäljning bör ha ett tydligt mål. Av 100 personer är det bara åtta som är tydliga med sina mål och håller fast vid dem. Den här gruppen människor står högst upp på pyramiden. Det finns många som gör en sak, men det finns väldigt få som insisterar på att göra en sak, och uthållighet kan se möjligheter. År 2018 upplevde 90 % av återförsäljarna en kall vinter, och vissa gav till och med upp sin decennier gamla verksamhet för att bli lärlingar. Direktör Deng berättade om framtidsutsikterna och att CIVO kommer att öppna JD Retail, locka kunder till butiken, breda ut sina vingar mot förstahandsterminalen och hoppas att marknaden kommer att förändra den inneboende synen på e-handel.

När toppmötet närmar sig sitt slut under entusiastiska applåder reflekterar vi över CIVOs resa. Varumärkets betydelse CIVO förkroppsligar CIVO-teamets anda och fungerar som den centrala styrkan som driver våra framsteg i branschen.
C – Anpassning: tillhandahållande av högkvalitativa, skräddarsydda tjänster;
I – Innovation: CIVO-teamet strävar ständigt efter innovation;
V – Variation: diversifiera vårt produktutbud för att bibehålla ett brett utbud av alternativ;
O – Möjlighet: CIVO skapar oändliga möjligheter för alla våra återförsäljarpartners.
Genom att omfamna förändring omvandlar vi klagomål till lärandeåtgärder.