Рука у руци за стварање бриљантности CIVO самит обуке завршен је савршено

Од 2. до 4. јула 2019. године, у хотелу Фошан Фулин Лангјуе успешно је одржан Самит о новом малопродајном маркетингу компаније CIVO Terminals, на којем су углавном обучени трговци на терминалима CIVO у области софтверских апликација и маркетиншких метода у оквиру нове малопродаје, како би трговци на терминалима CIVO могли мирно да започну и утрју пут својој снази.

Жао Шунђијан, менаџер CIVO терминалног продајног софтвера, изашао је на сцену да предаје „Курс о примени CIVO терминалног продајног софтвера“. Тренутно се темпо развоја тржишта убрзава, а концепт конзумирања „брзе хране“ постао је уобичајена појава, а потрошачи једва чекају да виде приказе одабраних производа и намештаја за дом када бирају производе.

Директор Денг из ЦИВО-а тумачи нову малопродају:
Самит је прешао на други део сесије, где је директор Денг тумачио CIVO New Retail. Рекао је да је реформа индустрије ушла у област дубоких вода и да се правац промена на тржишту врти око три тачке: надоградња и трансформација маркетинга, реформа омниканала и прилагођавање структуре интереса.

Узимајући историју треће индустријске револуције као пример, погодности које је донела рана фаза интернета омогућиле су многим предузећима да виде огромну „славину“ интернета, а како нови економски модел мења свет је кључ повезивања са интернетом. Ово је ера лаика који воде инсајдере, ово је прекогранична ера, а истовремено је и ера интеграције и симбиозе, како би се оштро ухватиле промене у тржишној атмосфери, директор Денг је наставио: „Финтех пословање и културна креативност немају границе, без обзира на то како се тржишна атмосфера мења, као и продаја, она је неодвојива од само-медија, моћ само-медија је прејака.“

На самиту, директор Денг је такође анализирао три кључна маркетиншка садржаја за породицу Сјоу, укључујући:

(1) Анализа карактеристика новог конкурентског окружења: ера података једнака је прецизном маркетингу, а мобилни интернет је једнак микромаркетингу. Једноставан и одговарајући начин је да се помогне купцима да употпуне искуство куповине. Пан-канал - маркетинг на нивоу целе мреже, економија искуства = иновативно искуство малопродаје, подаци корисника су раније били на великој платформи, а сада су подаци корисника у њиховим рукама (мобилна мрежа).

(2) Промене код потрошача и промене у суверенитету се манифестују у 1. Потражњи за персонализованом модом 2. ефикасној и практичној потражњи 3. и поларизацији. У том смислу, директор Денг је рекао: „Промене канала и промене у индустрији су неизбежни канали, а CIVO вредно ради и унапређује се.“

(3) Трендови у индустрији: 1. Снажан повратак бренда (привлачност, национални осећај, свест) 2. Приоритет конкурентности производа (тражња, квалитет, трошковни учинак) 3. Истраживање пословног модела (пододељења, интегрисане продавнице, поседовање и управљање) 4. Иновативна маркетиншка пажња (пословне вештине, атмосфера, риболов мрежом, социјализација, пан-канал) 5. Напредна малопродаја (префињеност, тачност) 6. Управљање информацијама (велики подаци). Многи од њих су рекли да се ова сува роба не само може научити професионалним вештинама, већ и побољшати одговарајуће могућности пословања продавнице.

Малопродајни дух „CIVO е-трговински дух“ - ДНК, концепт, механизам, тим, све је усмерено на задовољство купаца, нова малопродаја није тешка, важни су детаљи. Директор Денг је напоменуо да би усавршени нови систем управљања малопродајом требало да обухвати управљање особљем, управљање производима, управљање продавницама (излагање, атмосфера, распоред), управљање продајом (исправно разумевање промоције), управљање корисницима и управљање иновацијама. Да би се интернет ера маркетинга побољшала, рекао је да мобилни интернет може да прекине ситуацију онлајн и офлајн судске борбе, од промена медија (масовни - само-медији), друштвеног маркетинга, ере конкуренције на четири екрана, ових тачака до интернет маркетинга, да сумирамо девет речи, корисници мобилних телефона, свет.

У 14:45 часова, час је настављен, а узбуђење се наставило. Поподне, садржај обуке на врху обухвата вештине продаје, однос према услузи и познавање производа. Директор Денг је рекао: „Продаја треба да има јасан циљ, од 100 људи, само осам људи ће бити јасно у вези са својим циљевима и држати их се, ова група људи стоји на врху пирамиде. „Много је људи који раде једну ствар, али је врло мало људи који инсистирају на једној ствари, а истрајност може видети прилике. У 2018. години, 90% дилера је доживело хладну зиму, а неки су чак одустали од свог деценијама старог посла да би постали шегрти. Говорећи о изгледима за будућност, директор Денг је открио да ће CIVO отворити JD Retail, привући купце у продавницу, раширити своја крила ка терминалу прве линије и нада се да ће тржиште променити инхерентни поглед на електронску трговину.“

Док се самит ближи крају уз одушевљени аплауз, размишљамо о путовању CIVO-а. Значење бренда CIVO отелотворује дух CIVO тима и служи као основна снага која покреће наш напредак у индустрији.
C – Прилагођавање: пружање висококвалитетних прилагођених услуга;
I – Иновација: CIVO тим континуирано тежи ка иновацијама;
V – Разноврсност: диверзификација наше понуде производа како бисмо одржали широк спектар опција;
О – Прилика: CIVO ствара бескрајне могућности за све наше партнере-дилере.
Прихватајући промене, трансформишемо жалбе у акције учења.