Ruku pod ruku za stvaranje briljantnosti丨CIVO Training Summit završio je savršeno

Od 2. do 4. srpnja 2019. u hotelu Foshan Fulin Langyue uspješno je održan Summit o novom maloprodajnom marketingu CIVO terminala, na kojem su trgovci na terminalima CIVO uglavnom obučeni u softverskim aplikacijama i marketinškim metodama u okviru nove maloprodaje, kako bi trgovci na terminalima CIVO mogli mirno započeti i utrti put svojoj snazi.

Zhao Shunjian, voditelj CIVO terminalnog prodajnog softvera, došao je na pozornicu kako bi održao "tečaj o CIVO terminalnom prodajnom softveru". Trenutno se tempo razvoja tržišta ubrzava, a koncept konzumacije "brze hrane" postao je uobičajena pojava, a potrošači jedva čekaju vidjeti prikaze odabranih proizvoda i namještaja prilikom odabira proizvoda.

Direktor Deng iz CIVO-a tumači novu maloprodaju:
Summit je prešao na drugi dio programa, gdje je direktor Deng interpretirao CIVO New Retail. Rekao je da je reforma industrije ušla u područje dubokih voda, a smjer promjena na tržištu vrti se oko tri točke: modernizacija i transformacija marketinga, reforma svih kanala i prilagodba strukture interesa.

Uzimajući povijest treće industrijske revolucije kao primjer, pogodnost koju je donijela rana faza interneta omogućila je mnogim poduzećima da vide ogromnu "slavinu" interneta, a kako novi ekonomski model mijenja svijet ključ je povezivanja s internetom. Ovo je doba laika koji vode insajdere, ovo je prekogranično doba, a istovremeno je to doba integracije i simbioze, kako oštro uhvatiti promjene u tržišnoj atmosferi, direktor Deng nastavio je: "Fintech poslovanje i kulturna kreativnost nemaju granica, bez obzira na to kako se tržišna atmosfera mijenja, kao i prodaja, neodvojiva je od samo-medija, moć samo-medija je prejaka."

Na summitu je direktor Deng također analizirao tri ključna marketinška sadržaja za obitelj Xiou, uključujući:

(1) Analiza karakteristika novog konkurentskog okruženja: era podataka jednaka je preciznom marketingu, a mobilni internet jednak je mikromarketingu. Jednostavan i prikladan način je pomoći kupcima da dovrše iskustvo kupovine. Pan-kanal - marketing na razini cijele mreže, ekonomija iskustva = inovativno maloprodajno iskustvo, korisnički podaci su prije bili na velikoj platformi, a sada su korisnički podaci u njihovim vlastitim rukama (mobilna mreža).

(2) Promjene kod potrošača i promjene u suverenitetu očituju se u 1. Potražnji za personaliziranom modom 2. Učinkovitoj i praktičnoj potražnji 3. i polarizaciji. U tom smislu, direktor Deng je rekao: „Promjene kanala i promjene u industriji su neizbježni kanali, a CIVO naporno radi i poboljšava se.“

(3) Trendovi u industriji: 1. Snažan povratak robne marke (privlačnost, nacionalni sentiment, svijest) 2. Prioritet konkurentnosti proizvoda (potražnja, kvaliteta, troškovni učinak) 3. Istraživanje poslovnog modela (pododjeli, integrirane trgovine, O&O) 4. inovativna marketinška pažnja (poslovne vještine, atmosfera, mrežni ribolov, socijalizacija, pan-kanal) 5. napredna maloprodaja (rafiniranost, točnost) 6. upravljanje informacijama (veliki podaci). Mnogi od njih rekli su da se ovom suhom robom ne samo mogu naučiti profesionalne vještine, već se i poboljšati odgovarajuće mogućnosti poslovanja trgovine.

Maloprodajni duh "CIVO duh e-trgovine" - DNK, koncept, mehanizam, tim, sve je usmjereno na zadovoljstvo kupaca, nova maloprodaja nije teška, važni su detalji. Direktor Deng spomenuo je da bi poboljšani novi sustav upravljanja maloprodajom trebao uključivati ​​upravljanje osobljem, upravljanje proizvodima, upravljanje trgovinama (izložba, atmosfera, raspored), upravljanje prodajom (ispravno razumijevanje promocije), upravljanje korisnicima i upravljanje inovacijama. Da bi se internetsko doba marketinga poboljšalo, rekao je da mobilni internet može razbiti situaciju online i offline sudskih borbi, od promjena medija (masovni - samomediji), društvenog marketinga, ere konkurencije na četiri ekrana od ovih točaka do internetskog marketinga, da sažmemo devet riječi, korisnici mobilnih telefona, svijet.

U 14:45 sati nastava je nastavljena, a uzbuđenje se nastavilo. Poslijepodne, sadržaj summit obuke uključivao je prodajne vještine, stav prema usluzi i poznavanje proizvoda. Direktor Deng rekao je: „Prodaja bi trebala imati jasan cilj, od 100 ljudi, samo osam ljudi će imati jasne ciljeve i držati ih se, ova skupina ljudi stoji na vrhu piramide. Mnogo je ljudi koji rade jednu stvar, ali vrlo je malo onih koji inzistiraju na jednoj stvari i upornošću mogu vidjeti prilike. U 2018. godini 90% trgovaca doživjelo je hladnu zimu, a neki su čak odustali od svog desetljećima starog posla kako bi postali naučnici. Govoreći o izgledima za budućnost, direktor Deng otkrio je da će CIVO otvoriti JD Retail, privući kupce u trgovinu, raširiti svoja krila prema terminalu prve linije i nadati se da će tržište promijeniti inherentni pogled na e-trgovinu.“

Dok se summit bliži kraju uz oduševljeni pljesak, razmišljamo o putu CIVO-a. Značenje brenda CIVO utjelovljuje duh CIVO tima i služi kao ključna snaga koja pokreće naš napredak u industriji.
C – Prilagodba: pružanje visokokvalitetnih prilagođenih usluga;
I – Inovacija: CIVO tim kontinuirano teži inovacijama;
V – Raznolikost: diverzifikacija naše ponude proizvoda kako bismo održali širok raspon mogućnosti;
O – Prilika: CIVO stvara beskrajne mogućnosti za sve naše partnerske prodavače.
Prihvaćajući promjenu, pretvaramo pritužbe u aktivnosti učenja.