Gandhengan tangan kanggo nggawe kecemerlangan 丨CIVO Training Summit rampung kanthi sampurna

Saka tanggal 2 nganti 4 Juli 2019, KTT Pemasaran Ritel Anyar Terminal CIVO kasil dianakake ing Hotel Foshan Fulin Langyue, sing utamane nglatih para pengecer terminal CIVO babagan aplikasi piranti lunak lan metode pemasaran ing ritel anyar, supaya para pengecer terminal CIVO bisa kanthi tenang miwiti lan mbukak dalan kanggo kekuwatane.

Zhao Shunjian, manajer piranti lunak penjualan terminal CIVO, munggah panggung kanggo mulang "kursus aplikasi piranti lunak penjualan terminal CIVO". Saiki, perkembangan pasar saya cepet, lan konsep konsumsi "panganan cepet" wis dadi fenomena umum, lan konsumen ora sabar ngenteni ndeleng tampilan produk lan perabotan omah sing dipilih nalika nemtokake produk kasebut.

Direktur Deng CIVO napsirake ritel anyar:
KTT kasebut diterusake menyang kursus kapindho, ing ngendi Direktur Deng nerangake CIVO New Retail. Dheweke ujar manawa reformasi industri wis mlebu ing wilayah sing jero, lan arah owah-owahan pasar ana ing telung poin: peningkatan lan transformasi pemasaran, reformasi omni-channel, lan penyesuaian struktur kapentingan.

Njupuk sejarah revolusi industri katelu minangka conto, kenyamanan sing digawa dening tahap awal Internet wis ngidini akeh perusahaan ndeleng "keran" gedhe Internet, lan kepiye model ekonomi anyar ngowahi jagad iki minangka kunci kanggo nyambungake karo Internet. Iki minangka jaman wong awam sing mimpin wong njero, iki minangka jaman lintas wates, lan ing wektu sing padha minangka jaman integrasi lan simbiosis, kepiye carane nangkep owah-owahan ing atmosfer pasar kanthi cetha, Direktur Deng nerusake: "Bisnis fintech lan kreativitas budaya ora duwe wates, ora preduli kepiye atmosfer pasar owah, minangka dodolan, ora bisa dipisahake saka media mandiri, kekuwatan media mandiri kuwat banget."

Ing rapat puncak kasebut, Direktur Deng uga nganalisa telung isi pemasaran utama kanggo kulawarga Xiou, kalebu:

(1) Analisis karakteristik lingkungan kompetitif anyar: era data padha karo pemasaran presisi, lan Internet seluler padha karo pemasaran mikro. Cara sing prasaja lan cocog yaiku mbantu para pelanggan ngrampungake pengalaman blanja. Pan-channel - pemasaran jaringan, ekonomi pengalaman = pengalaman ritel inovatif, data pangguna sadurunge ana ing platform gedhe, lan saiki data pangguna ana ing tangane dhewe (jaringan seluler).

(2) Owah-owahan ing konsumen lan owah-owahan ing kedaulatan diwujudake ing 1. Panjaluk mode sing dipersonalisasi 2. panjaluk sing efisien lan trep 3. lan polarisasi. Babagan iki, Direktur Deng ujar: "Owah-owahan saluran lan owah-owahan industri minangka saluran sing ora bisa dihindari, lan CIVO wis kerja keras lan saya apik."

(3) Tren industri: 1. Bali merek sing kuwat (daya tarik, sentimen nasional, kesadaran) 2. Prioritas daya saing produk (panjaluk, kualitas, kinerja biaya) 3. Eksplorasi model bisnis (subdivisi, toko terintegrasi, O&O) 4. perhatian pemasaran inovatif (katrampilan bisnis, atmosfer, jaring iwak, sosialisasi, pan-channel) 5. ritel canggih (perbaikan, akurasi) 6. manajemen informasi (big data). Akeh sing ujar manawa barang garing iki ora mung bisa sinau katrampilan profesional, nanging uga nambah kemampuan operasi toko sing cocog.

Semangat ritel "Semangat e-commerce CIVO" - DNA, konsep, mekanisme, tim, kabeh fokus ing kepuasan pelanggan, ritel anyar ora angel, sing penting yaiku rinciane. Direktur Deng nyebutake yen sistem manajemen ritel anyar sing wis disempurnakake kudu kalebu manajemen personalia, manajemen produk, manajemen toko (tampilan, atmosfer, tata letak), manajemen penjualan (pangerten promosi sing bener), manajemen pangguna, lan manajemen inovasi. Supaya era pemasaran Internet bisa luwih apik, dheweke ujar manawa Internet seluler bisa ngatasi kahanan perjuangan pengadilan online lan offline, saka owah-owahan media (massa - media mandiri), pemasaran sosial, era kompetisi papat layar saka poin-poin kasebut kanggo ndeleng pemasaran Internet, kanggo ngringkes sangang tembung, pangguna telpon seluler, jagad.

Jam 14:45 sore, kelas diterusake, lan rasa seneng terus. Ing wayah sore, isi pelatihan puncak kalebu katrampilan dodolan, sikap layanan, lan kawruh produk. Direktur Deng ngendika: "Dodolan kudu duwe tujuan sing jelas, saka 100 wong, mung wolung wong sing bakal jelas babagan tujuane lan tetep ing kana, klompok wong iki ngadeg ing ndhuwur piramida. "Ana akeh wong sing nindakake siji bab, nanging ana sawetara wong sing meksa nindakake siji bab, lan ketekunan bisa ndeleng kesempatan. Ing taun 2018, 90% dealer ngalami mangsa adhem, lan sawetara malah ninggalake bisnis sing wis puluhan taun kanggo dadi magang. Ngomong babagan prospek kanggo masa depan, Direktur Deng ngumumake yen CIVO bakal mbukak JD Retail, narik pelanggan menyang toko, nyebarake swiwine menyang terminal baris pertama, lan ngarep-arep yen pasar bakal ngganti pandangan sing ana gandhengane karo e-commerce.

Nalika KTT rampung kanthi tepuk tangan sing meriah, kita ngeling-eling lelampahan CIVO. Makna merek CIVO nggambarake semangat tim CIVO lan dadi kekuatan inti sing ndorong kemajuan kita ing industri iki.
C – Kustomisasi: nyedhiyakake layanan khusus sing berkualitas tinggi;
I – Inovasi: tim CIVO terus-terusan ngupayakake inovasi;
V – Variasi: nganekaragamake penawaran produk kanggo njaga macem-macem pilihan;
O – Kesempatan: CIVO nggawe kesempatan tanpa wates kanggo kabeh mitra dealer kita.
Kanthi nampa owah-owahan, kita ngowahi keluhan dadi tumindak sing bisa sinau.