Padu leukeun pikeun nyiptakeun kaéndahan 丨CIVO Training Summit réngsé kalawan sampurna

Ti tanggal 2 nepi ka 4 Juli 2019, KTT Pamasaran Ritel Anyar Terminal CIVO parantos dilaksanakeun kalayan suksés di Hotél Foshan Fulin Langyue, anu utamina ngalatih para padagang terminal CIVO dina aplikasi parangkat lunak sareng metode pamasaran dina ritel anyar, supados para padagang terminal CIVO tiasa ngamimitian kalayan tenang sareng muka jalan pikeun kakuatanana.

Zhao Shunjian, manajer perangkat lunak penjualan terminal CIVO, sumping ka panggung pikeun ngajarkeun "kursus aplikasi perangkat lunak penjualan terminal CIVO". Ayeuna, laju kamekaran pasar nuju gancang, sareng konsép konsumsi "kadaharan gancang" parantos janten fénoména umum, sareng konsumen teu sabar ningali rendering produk sareng parabot bumi anu dipilih nalika nangtoskeun produkna.

Diréktur Deng of CIVO napsirkeun ritel anyar:
KTT diteruskeun ka kursus kadua, dimana Direktur Deng napsirkeun CIVO New Retail. Anjeunna nyarios yén reformasi industri parantos lebet kana daérah anu jero, sareng arah parobahan pasar berkisar dina tilu poin: paningkatan sareng transformasi pamasaran, reformasi omni-channel, sareng panyesuaian struktur minat.

Ngagunakeun sajarah révolusi industri katilu salaku conto, genah anu dibawa ku tahap awal Internét parantos ngamungkinkeun seueur perusahaan ningali "keran" ageung Internét, sareng kumaha modél ékonomi énggal ngarobih dunya mangrupikeun konci pikeun ngahubungkeun sareng Internét. Ieu mangrupikeun jaman jalma awam anu mingpin jalma jero, ieu mangrupikeun jaman lintas wates, sareng dina waktos anu sami mangrupikeun jaman integrasi sareng simbiosis, kumaha cara nangkep parobihan dina suasana pasar, Direktur Deng neraskeun: "Bisnis fintech sareng kreativitas budaya teu aya watesna, henteu paduli kumaha suasana pasar robih, salaku penjualan, éta teu tiasa dipisahkeun tina média mandiri, kakuatan média mandiri teuing kuat."

Dina rapat puncak éta, Direktur Deng ogé nganalisis tilu eusi pamasaran konci pikeun kulawarga Xiou, kalebet:

(1) Analisis karakteristik lingkungan kompetitif anyar: era data sami sareng pamasaran presisi, sareng Internét sélulér sami sareng pamasaran mikro. Cara anu saderhana sareng merenah nyaéta ngabantosan para nasabah ngalengkepan pangalaman balanja. Pan-kanal - pamasaran sakumna jaringan, ékonomi pangalaman = pangalaman ritel inovatif, data pangguna sateuacanna aya dina platform ageung, sareng ayeuna data pangguna aya dina pananganna nyalira (jaringan sélulér).

(2) Parobahan dina konsumen sareng parobahan dina kadaulatan diwujudkeun dina 1. Paménta mode anu dipersonalisasi 2. paménta anu efisien sareng merenah 3. sareng polarisasi. Dina hal ieu, Direktur Deng nyarios: "Parobahan saluran sareng parobahan industri mangrupikeun saluran anu teu tiasa dihindari, sareng CIVO parantos damel keras sareng ningkat."

(3) Tren industri: 1. Balikna merek anu kuat (daya tarik, sentimen nasional, kasadaran) 2. Prioritas daya saing produk (paménta, kualitas, kinerja biaya) 3. Éksplorasi modél bisnis (subdivisi, toko terpadu, O&O) 4. perhatian pamasaran inovatif (kaahlian bisnis, suasana, jaring, sosialisasi, pan-channel) 5. ritel canggih (panyempurnaan, akurasi) 6. manajemen informasi (big data). Seueur di antarana nyarios yén barang garing ieu henteu ngan ukur tiasa diajar kaahlian profésional, tapi ogé ningkatkeun kamampuan operasi toko anu saluyu.

Sumanget ritel "sumanget e-commerce CIVO" - DNA, konsép, mékanisme, tim, sadayana museur kana kapuasan palanggan, ritel énggal henteu hésé, anu penting nyaéta detilna. Direktur Deng nyebatkeun yén sistem manajemen ritel énggal anu parantos disampurnakeun kedah ngawengku manajemen personalia, manajemen produk, manajemen toko (tampilan, suasana, tata letak), manajemen penjualan (pamahaman anu leres ngeunaan promosi), manajemen pangguna, sareng manajemen inovasi. Pikeun ningkatkeun jaman pamasaran Internét, anjeunna nyarios yén Internét sélulér tiasa ngarobih kaayaan perjuangan pangadilan online sareng offline, ti parobahan média (massa - média mandiri), pamasaran sosial, jaman kompetisi opat layar tina poin-poin ieu pikeun ningali pamasaran Internét, pikeun ngaringkes salapan kecap, pangguna telepon sélulér, dunya.

Tabuh 14:45, kelas diteruskeun, sareng kareueus teras-terasan. Sontenna, eusi pelatihan puncak kalebet kaahlian penjualan, sikep palayanan, sareng pangaweruh produk. Direktur Deng nyarios: "Penjualan kedah gaduh tujuan anu jelas, tina 100 jalmi, ngan dalapan jalmi anu bakal jelas ngeunaan tujuanana sareng tetep kana éta, kelompok jalmi ieu nangtung di luhur piramida. "Aya seueur jalmi anu ngalakukeun hiji hal, tapi aya sakedik pisan jalmi anu keukeuh ngalakukeun hiji hal, sareng katekunan tiasa ningali kasempetan. Dina taun 2018, 90% dealer ngalaman usum tiris anu tiis, sareng sababaraha malah nyerahkeun bisnisna anu parantos puluhan taun pikeun janten magang. Ngobrol ngeunaan prospek masa depan, Direktur Deng ngungkabkeun yén CIVO bakal muka JD Retail, narik konsumén ka toko, nyebarkeun jangjangna ka terminal garis kahiji, sareng ngarepkeun yén pasar bakal ngarobih pandangan anu aya dina e-commerce.

Nalika KTT réngsé di tengah tepuk tangan anu sumanget, urang ngaréfléksikeun lalampahan CIVO. Harti mérek CIVO ngawujudkeun sumanget tim CIVO sareng janten kakuatan inti anu ngadorong kamajuan urang dina industri ieu.
C – Kustomisasi: nyayogikeun jasa khusus anu kualitasna luhur;
I – Inovasi: tim CIVO terus-terusan narékahan pikeun inovasi;
V – Variasi: ngadiversifikasi tawaran produk urang pikeun ngajaga rupa-rupa pilihan;
O – Kasempetan: CIVO nyiptakeun kasempetan anu teu aya tungtungna pikeun sadaya mitra dealer kami.
Ku cara narima parobahan, urang ngarobah keluhan jadi tindakan pembelajaran.