Roku rokā, lai radītu spožumu CIVO apmācību samits noslēdzās perfekti

No 2019. gada 2. līdz 4. jūlijam Foshan Fulin Langyue viesnīcā veiksmīgi norisinājās CIVO terminālu jaunā mazumtirdzniecības mārketinga samits, kurā galvenokārt tika apmācīti CIVO terminālu mazumtirgotāji programmatūras lietojumprogrammās un mārketinga metodēs jaunajā mazumtirdzniecībā, lai CIVO terminālu mazumtirgotāji varētu mierīgi sākt un bruģēt ceļu savai izaugsmei.

Džao Šuņdzjaņs, CIVO termināļa pārdošanas programmatūras vadītājs, ieradās uz skatuves, lai pasniegtu "CIVO termināļa pārdošanas programmatūras lietojumprogrammu kursu". Pašlaik tirgus attīstības temps paātrinās, un "ātrās ēdināšanas" patēriņa koncepcija ir kļuvusi par izplatītu parādību, un patērētāji, nosakot produktus, nevar sagaidīt, kad redzēs izvēlēto produktu un mājas mēbeļu atveidojumus.

CIVO direktors Dengs interpretē jauno mazumtirdzniecību:
Samits turpināja ar otro kursu, kurā direktors Dengs interpretēja CIVO New Retail. Viņš teica, ka nozares reforma ir nonākusi dziļūdens zonā un tirgus pārmaiņu virziens ir vērsts uz trim punktiem: mārketinga modernizāciju un pārveidi, daudzkanālu reformu un interešu struktūras pielāgošanu.

Ņemot par piemēru trešās industriālās revolūcijas vēsturi, interneta agrīnā stadija sniegtās ērtības ir ļāvušas daudziem uzņēmumiem saskatīt interneta milzīgo "krānu", un tas, kā jaunais ekonomiskais modelis maina pasauli, ir atslēga uz saikni ar internetu. Šis ir laikmets, kad nespeciālisti vada iekšējās informācijas sniedzējus, šis ir pārrobežu laikmets, un vienlaikus tas ir integrācijas un simbiozes laikmets, kurā tiek pētīta tirgus atmosfēras izmaiņas, direktors Dens turpināja: "Fintech biznesam un kultūras radošumam nav robežu, neatkarīgi no tā, kā mainās tirgus atmosfēra, tāpat kā pārdošanas apjomi, tie ir neatdalāmi no pašmedijiem, pašmediju spēks ir pārāk spēcīgs."

Samitā direktors Dengs analizēja arī trīs galvenos mārketinga saturus, kas vērsti uz Sju ģimeni, tostarp:

(1) Jaunās konkurences vides raksturlielumu analīze: datu laikmets ir līdzvērtīgs precīzajam mārketingam, un mobilais internets ir līdzvērtīgs mikromārketinga. Vienkāršākais un piemērotākais veids ir palīdzēt klientiem pabeigt iepirkšanās pieredzi. Pankanāls – tīkla mēroga mārketings, pieredzes ekonomika = inovatīva mazumtirdzniecības pieredze, lietotāju dati iepriekš bija lielajā platformā, bet tagad lietotāju dati ir viņu pašu rokās (mobilais tīkls).

(2) Izmaiņas patērētāju vidū un suverenitātes izmaiņas izpaužas 1. personalizētā modes pieprasījumā 2. efektīvā un ērtā pieprasījumā 3. un polarizācijā. Šajā sakarā direktors Dens sacīja: "Kanālu izmaiņas un nozares izmaiņas ir neizbēgamas, un CIVO ir smagi strādājis un uzlabojies."

(3) Nozares tendences: 1. Zīmola spēcīgā atgriešanās (pievilcība, nacionālā noskaņa, atpazīstamība) 2. Produkta konkurētspējas prioritāte (pieprasījums, kvalitāte, izmaksu efektivitāte) 3. Biznesa modeļa izpēte (apakšnodaļas, integrēti veikali, O&O) 4. inovatīva mārketinga uzmanība (biznesa prasmes, atmosfēra, zvejas tīkli, socializācija, vairāku kanālu tīkls) 5. uzlabota mazumtirdzniecība (pilnveidošana, precizitāte) 6. informācijas pārvaldība (lielie dati). Daudzi no viņiem teica, ka šīs sausās preces var ne tikai apgūt profesionālās prasmes, bet arī uzlabot atbilstošās veikala darbības spējas.

Mazumtirdzniecības gars "CIVO e-komercijas gars" - DNS, koncepcija, mehānisms, komanda, viss ir centrēts uz klientu apmierinātību, jauna mazumtirdzniecība nav sarežģīta, svarīgas ir detaļas. Direktors Dengs minēja, ka pilnveidotajā jaunajā mazumtirdzniecības vadības sistēmā jāiekļauj personāla vadība, produktu vadība, veikala vadība (displejs, atmosfēra, izkārtojums), pārdošanas vadība (pareiza reklāmas izpratne), lietotāju pārvaldība un inovāciju pārvaldība. Lai uzlabotu interneta mārketinga laikmetu, viņš teica, ka mobilais internets var pārtraukt tiešsaistes un bezsaistes tiesas cīņas situāciju, sākot no mediju izmaiņām (masu mediji), sociālā mārketinga, četru ekrānu konkurences laikmeta, lai redzētu interneta mārketingu, lai apkopotu deviņus vārdus, mobilo tālruņu lietotāji, pasaule.

Plkst. 14:45 nodarbība turpinājās, un aizrautība nerimās. Pēcpusdienā augstākā līmeņa apmācību saturs ietver pārdošanas prasmes, attieksmi pret apkalpošanu un produktu zināšanas. Direktors Dens teica: "Pārdošanas komandai ir jābūt skaidram mērķim, no 100 cilvēkiem tikai astoņi skaidri apzinās savus mērķus un pie tiem turēsies, šī cilvēku grupa atrodas piramīdas augšgalā. Ir daudz cilvēku, kas dara vienu lietu, bet ir ļoti maz cilvēku, kas uzstāj uz vienas lietas darīšanu, un neatlaidība var saskatīt iespējas. 2018. gadā 90% tirgotāju piedzīvoja aukstu ziemu, un daži pat atteicās no sava gadu desmitiem vecā biznesa, lai kļūtu par mācekļiem. Runājot par nākotnes perspektīvām, direktors Dens atklāja, ka CIVO atvērs JD Retail, piesaistīs klientus veikalam, izpletīs spārnus pirmās līnijas termināļa virzienā un cer, ka tirgus mainīs e-komercijas dabisko skatījumu.

Samita noslēgumam tuvojoties entuziasma pilnu aplausu pavadībā, mēs pārdomājam CIVO ceļojumu. CIVO zīmola nozīme iemieso CIVO komandas garu un kalpo par galveno spēku, kas virza mūsu attīstību nozarē.
C – Pielāgošana: augstas kvalitātes pielāgotu pakalpojumu sniegšana;
I – Inovācijas: CIVO komanda pastāvīgi tiecas pēc inovācijām;
V – Dažādība: mūsu produktu piedāvājuma dažādošana, lai saglabātu plašu iespēju klāstu;
O – Iespēja: CIVO rada bezgalīgas iespējas visiem mūsu dīleru partneriem.
Pieņemot pārmaiņas, mēs sūdzības pārveidojam mācību darbībās.