Käsi kädessä luomaan neroutta 丨CIVO-koulutushuippukokous päättyi täydellisesti

CIVO Terminalsin uuden vähittäiskaupan markkinoinnin huippukokous pidettiin onnistuneesti Foshan Fulin Langyue -hotellissa 2.–4. heinäkuuta 2019. Huippukokouksessa koulutettiin pääasiassa CIVO-terminaalien jälleenmyyjiä ohjelmistosovelluksissa ja markkinointimenetelmissä uuden vähittäiskaupan alalla, jotta CIVO-terminaalien jälleenmyyjät voisivat rauhallisesti aloittaa ja tasoittaa tietä vahvuuksilleen.

CIVO-päätelaitteiden myyntiohjelmiston johtaja Zhao Shunjian tuli lavalle opettamaan "CIVO-päätelaitteiden myyntiohjelmistosovelluskurssia". Tällä hetkellä markkinoiden kehitys kiihtyy, ja "pikaruoan" kulutuskonseptista on tullut yleinen ilmiö, ja kuluttajat odottavat innolla valittujen tuotteiden ja kodinsisustuksen ulkoasua tuotteita valitessaan.

CIVO:n johtaja Deng tulkitsee uutta vähittäiskauppaa:
Huippukokous siirtyi toiseen kurssiin, jossa johtaja Deng tulkitsi CIVO New Retailia. Hän sanoi, että alan uudistus on edennyt syvälle vesialueelle ja markkinoiden muutoksen suunta pyörii kolmen kohdan ympärillä: markkinoinnin parantaminen ja muuttaminen, monikanavainen uudistus sekä intressirakenteen mukauttaminen.

Kolmannen teollisen vallankumouksen historiaa esimerkkinä käyttäen internetin alkuvaiheen tuoma kätevyys on antanut monille yrityksille mahdollisuuden nähdä internetin valtavan "hanan", ja se, miten uusi talousmalli muuttaa maailmaa, on avainasemassa internetin kanssa yhteyden muodostamisessa. Tämä on aikakausi, jolloin maallikot johtavat sisäpiiriläisiä, tämä on rajat ylittävä aikakausi, ja samalla se on integraation ja symbioosin aikakausi, jossa markkinailmapiirin muutokset voidaan havaita tarkasti. Johtaja Deng jatkoi: "Fintech-liiketoiminnalla ja kulttuurisella luovuudella ei ole rajoja, riippumatta siitä, miten markkinailmapiiri muuttuu. Myynnissä se on erottamaton osa itseään mainostavaa mediaa, itseään mainostavan median voima on liian suuri."

Huippukokouksessa johtaja Deng analysoi myös kolmea keskeistä Xioun perheelle suunnattua markkinointisisältöä, mukaan lukien:

(1) Uuden kilpailuympäristön ominaispiirteiden analyysi: data-aikakausi on yhtä kuin täsmämarkkinointi ja mobiiliinternet mikromarkkinointi. Yksinkertainen ja sopiva tapa on auttaa asiakkaita täydentämään ostokokemusta. Pan-channel - verkostomainen markkinointi, kokemustalous = innovatiivinen vähittäiskauppakokemus, käyttäjädata oli ennen isolla alustalla, ja nyt käyttäjädata on heidän omissa käsissään (mobiiliverkko).

(2) Kuluttajien ja itsemääräämisoikeuden muutokset ilmenevät 1. personoidun muodin kysynnässä 2. tehokkaassa ja kätevässä kysynnässä 3. ja polarisaatiossa. Tässä suhteessa johtaja Deng sanoi: "Kanavien ja toimialojen muutokset ovat väistämättömiä kanavia, ja CIVO on työskennellyt ahkerasti ja parantanut toimintaansa."

(3) Alan trendit: 1. Brändin vahva paluu (vetovoima, kansallinen mielipide, tunnettuus) 2. Tuotteen kilpailukykyprioriteetti (kysyntä, laatu, kustannustehokkuus) 3. Liiketoimintamallien tutkiminen (aladivisioonat, integroidut myymälät, O&O) 4. innovatiivinen markkinointihuomio (liiketoimintataidot, ilmapiiri, verkkokalastus, sosiaalistuminen, kanavariippumattomuus) 5. edistynyt vähittäiskauppa (hienostuminen, tarkkuus) 6. tiedonhallinta (big data). Monet heistä sanoivat, että näiden kuivatuotteiden kohdalla voidaan paitsi oppia ammatillisia taitoja, myös parantaa vastaavia myymälän toimintakykyä.

Vähittäiskaupan henki "CIVO-verkkokaupan henki" - DNA, konsepti, mekanismi, tiimi, kaikki keskittyy asiakastyytyväisyyteen, uusi vähittäiskauppa ei ole vaikeaa, tärkeintä on yksityiskohdat. Johtaja Deng mainitsi, että hienostuneen uuden vähittäiskaupan hallintajärjestelmän tulisi sisältää henkilöstöhallinto, tuotehallinta, myymälänhallinta (näyttö, tunnelma, ulkoasu), myynninjohto (mainonta oikealla tavalla), käyttäjähallinta ja innovaatioiden hallinta. Jotta internet-aikakauden markkinointi paranisi, hän sanoi, että mobiiliinternet voi rikkoa online- ja offline-oikeudenkäynnin tilanteen, mediamuutoksista (massamedia), sosiaalisesta markkinoinnista neljän näytön kilpailun aikakaudesta näiden näkökohtien näkemiseksi internet-markkinoinnissa, yhdeksän sanan yhteenvetona: matkapuhelimen käyttäjät, maailma.

Klo 14.45 luokka jatkui, ja jännitys jatkui. Iltapäivällä huippukokouksen koulutuksen sisältöön kuuluivat myyntitaidot, palveluasenne ja tuotetietämys. Johtaja Deng sanoi: "Myynnillä tulisi olla selkeä tavoite. Sadasta ihmisestä vain kahdeksan tietää tavoitteensa ja pitää niistä kiinni. Tämä ihmisryhmä seisoo pyramidin huipulla. On monia ihmisiä, jotka tekevät yhtä asiaa, mutta hyvin harvat haluavat tehdä vain yhden asian. Sinnikkyys voi auttaa näkemään mahdollisuuksia. Vuonna 2018 90 % jälleenmyyjistä koki kylmän talven, ja jotkut jopa luopuivat vuosikymmeniä vanhasta liiketoiminnastaan ​​ryhtyäkseen oppisopimusoppilaiksi. Puhuessaan tulevaisuudennäkymistä johtaja Deng paljasti, että CIVO avaa JD Retailin, houkuttelee asiakkaita myymälään, levittää siipensä kohti ensilinjan terminaalia ja toivoo, että markkinat muuttavat käsitystä verkkokaupasta.

Huippukokouksen lähestyessä loppuaan innostuneiden suosionosoitusten saattelemana pohdimme CIVOn matkaa. CIVOn brändimerkitys ilmentää CIVO-tiimin henkeä ja toimii keskeisenä vahvuutena, joka ajaa kehitystämme alalla.
C – Räätälöinti: korkealaatuisten räätälöityjen palveluiden tarjoaminen;
I – Innovaatio: CIVO-tiimi pyrkii jatkuvasti innovaatioihin;
V – Monipuolisuus: monipuolistamme tuotevalikoimaamme laajan valikoiman säilyttämiseksi;
O – Mahdollisuus: CIVO luo loputtomasti mahdollisuuksia kaikille jälleenmyyjäkumppaneillemme.
Hyväksymällä muutoksen, muutamme valitukset oppimistoimiksi.