ដៃ​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ភាព​អស្ចារ្យ​丨កិច្ចប្រជុំ​កំពូល​បណ្តុះបណ្តាល CIVO បាន​បញ្ចប់​យ៉ាង​ល្អឥតខ្ចោះ

ចាប់ពីថ្ងៃទី 2 ដល់ថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2019 កិច្ចប្រជុំកំពូលទីផ្សារលក់រាយថ្មីរបស់ CIVO Terminals ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយជោគជ័យនៅសណ្ឋាគារ Foshan Fulin Langyue ដែលភាគច្រើនបានបណ្តុះបណ្តាលអ្នកលក់រាយ CIVO លើកម្មវិធីសូហ្វវែរ និងវិធីសាស្រ្តទីផ្សារក្រោមការលក់រាយថ្មី ដូច្នេះអ្នកលក់រាយ CIVO អាចចាប់ផ្តើមដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងបើកផ្លូវសម្រាប់ភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ។

លោក Zhao Shunjian អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកកម្មវិធីលក់ស្ថានីយ CIVO បានឡើងមកលើឆាកដើម្បីបង្រៀន "វគ្គសិក្សាកម្មវិធីលក់ស្ថានីយ CIVO"។ បច្ចុប្បន្ននេះ ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍទីផ្សារកំពុងកើនឡើង ហើយគោលគំនិតនៃការប្រើប្រាស់ "អាហាររហ័ស" បានក្លាយជាបាតុភូតទូទៅមួយ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មិនអាចរង់ចាំមើលការបង្ហាញផលិតផល និងគ្រឿងសង្ហារឹមដែលបានជ្រើសរើសនៅពេលកំណត់ផលិតផលនោះទេ។

នាយក តេង នៃ CIVO បកស្រាយការលក់រាយថ្មី៖
កិច្ចប្រជុំកំពូលបានបន្តទៅវគ្គទីពីរ ដែលលោកនាយក Deng បានបកស្រាយអំពី CIVO New Retail។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា កំណែទម្រង់ឧស្សាហកម្មបានចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ ហើយទិសដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារវិលជុំវិញចំណុចបីគឺ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ កំណែទម្រង់ពហុឆានែល និងការកែតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធផលប្រយោជន៍។

ដោយយកប្រវត្តិសាស្ត្រនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីបីជាឧទាហរណ៍ ភាពងាយស្រួលដែលនាំមកដោយដំណាក់កាលដំបូងនៃអ៊ីនធឺណិតបានអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសជាច្រើនមើលឃើញ "ម៉ាស៊ីនទឹក" ដ៏ធំនៃអ៊ីនធឺណិត ហើយរបៀបដែលគំរូសេដ្ឋកិច្ចថ្មីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកគឺជាគន្លឹះក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ៊ីនធឺណិត។ នេះគឺជាយុគសម័យដែលមនុស្សសាមញ្ញដឹកនាំអ្នកជំនាញខាងក្នុង នេះគឺជាយុគសម័យឆ្លងដែន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាគឺជាយុគសម័យនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងសហជីវសាស្រ្ត របៀបចាប់យកការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ លោកនាយក Deng បានបន្តថា "អាជីវកម្ម Fintech និងភាពច្នៃប្រឌិតវប្បធម៌គ្មានព្រំដែនទេ មិនថាបរិយាកាសទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងណានោះទេ ដូចជាការលក់ វាមិនអាចបំបែកចេញពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដោយខ្លួនឯងបានទេ អំណាចនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដោយខ្លួនឯងគឺខ្លាំងពេក"។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលនេះ លោកនាយក Deng ក៏បានវិភាគខ្លឹមសារទីផ្សារសំខាន់ៗចំនួនបីសម្រាប់គ្រួសារ Xiou រួមមាន៖

(1) ការវិភាគលក្ខណៈនៃបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងថ្មី៖ យុគសម័យទិន្នន័យគឺស្មើនឹងការធ្វើទីផ្សារដែលមានភាពជាក់លាក់ ហើយអ៊ីនធឺណិតចល័តគឺស្មើនឹងការធ្វើទីផ្សារខ្នាតតូច។ វិធីសាមញ្ញ និងសមស្របគឺជួយអតិថិជនបំពេញបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ។ ទីផ្សារទូទាំងបណ្តាញ - ទីផ្សារទូទាំងបណ្តាញ បទពិសោធន៍សេដ្ឋកិច្ច = បទពិសោធន៍លក់រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ធ្លាប់ស្ថិតនៅក្នុងវេទិកាធំពីមុន ហើយឥឡូវនេះទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេផ្ទាល់ (បណ្តាញទូរស័ព្ទចល័ត)។

(2) ការផ្លាស់ប្តូរអ្នកប្រើប្រាស់ និងការផ្លាស់ប្តូរអធិបតេយ្យភាពត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុង 1. តម្រូវការម៉ូដផ្ទាល់ខ្លួន 2. តម្រូវការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួល 3. និងការបែកបាក់គ្នា។ ក្នុងន័យនេះ លោកនាយក Deng បានមានប្រសាសន៍ថា “ការផ្លាស់ប្តូរបណ្តាញ និងការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម គឺជាបណ្តាញដែលជៀសមិនរួច ហើយ CIVO បានខិតខំប្រឹងប្រែង និងកែលម្អ”។

(3) និន្នាការឧស្សាហកម្ម៖ 1. ការត្រឡប់មកវិញយ៉ាងខ្លាំងនៃម៉ាកយីហោ (ភាពទាក់ទាញ អារម្មណ៍ជាតិ ការយល់ដឹង) 2. អាទិភាពប្រកួតប្រជែងផលិតផល (តម្រូវការ គុណភាព ប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម) 3. ការរុករកគំរូអាជីវកម្ម (ផ្នែករង ហាងរួមបញ្ចូលគ្នា O&O) 4. ការយកចិត្តទុកដាក់ផ្នែកទីផ្សារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត (ជំនាញអាជីវកម្ម បរិយាកាស នេសាទសំណាញ់ សង្គមនីយកម្ម បណ្តាញចែកចាយទូទាំង) 5. ការលក់រាយកម្រិតខ្ពស់ (ការកែលម្អ ភាពត្រឹមត្រូវ) 6. ការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន (ទិន្នន័យធំ)។ ពួកគេជាច្រើនបាននិយាយថា ទំនិញស្ងួតទាំងនេះមិនត្រឹមតែអាចរៀនជំនាញវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការហាងដែលត្រូវគ្នាផងដែរ។

ស្មារតីលក់រាយ "ស្មារតីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក CIVO" - DNA គំនិត យន្តការ ក្រុមការងារ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺផ្តោតលើការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ការលក់រាយថ្មីមិនពិបាកទេ រឿងសំខាន់គឺព័ត៌មានលម្អិត។ លោកនាយក Deng បានលើកឡើងថា ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងលក់រាយថ្មីដែលបានកែលម្អគួរតែរួមបញ្ចូលការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ការគ្រប់គ្រងផលិតផល ការគ្រប់គ្រងហាង (ការបង្ហាញ បរិយាកាស ប្លង់) ការគ្រប់គ្រងការលក់ (ការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវអំពីការផ្សព្វផ្សាយ) ការគ្រប់គ្រងអ្នកប្រើប្រាស់ និងការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍។ ដើម្បីឱ្យយុគសម័យទីផ្សារអ៊ីនធឺណិតមានភាពប្រសើរឡើង លោកបាននិយាយថា អ៊ីនធឺណិតចល័តអាចបំបែកស្ថានភាពនៃការតស៊ូក្នុងតុលាការតាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ ចាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (មហាជន - ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯង) ទីផ្សារសង្គម យុគសម័យប្រកួតប្រជែងអេក្រង់បួននៃចំណុចទាំងនេះដើម្បីមើលទីផ្សារអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីសង្ខេបពាក្យប្រាំបួន អ្នកប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទចល័ត ពិភពលោក។

នៅម៉ោង ១៤:៤៥ រសៀល ថ្នាក់រៀនបានបន្ត ហើយភាពរំភើបនៅតែបន្ត។ នៅពេលរសៀល ខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលកំពូលរួមមានជំនាញលក់ អាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម និងចំណេះដឹងផលិតផល។ លោកនាយក Deng បានមានប្រសាសន៍ថា “ផ្នែកលក់គួរតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់ ក្នុងចំណោមមនុស្ស ១០០ នាក់ មានតែប្រាំបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលនឹងច្បាស់លាស់អំពីគោលដៅរបស់ពួកគេ ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវា ក្រុមមនុស្សនេះឈរនៅកំពូលនៃពីរ៉ាមីត។ មានមនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើរឿងមួយ ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលទទូចចង់ធ្វើរឿងមួយ ហើយការតស៊ូអាចមើលឃើញឱកាស។ នៅឆ្នាំ ២០១៨ អ្នកចែកចាយ ៩០% បានជួបប្រទះនឹងរដូវរងាដ៏ត្រជាក់ ហើយខ្លះថែមទាំងបានបោះបង់ចោលអាជីវកម្មរាប់ទសវត្សរ៍របស់ពួកគេដើម្បីក្លាយជាកូនជាង។ ដោយនិយាយអំពីទស្សនវិស័យសម្រាប់អនាគត លោកនាយក Deng បានបង្ហាញថា CIVO នឹងបើក JD Retail ទាក់ទាញអតិថិជនឱ្យចូលទៅក្នុងហាង ពង្រីកស្លាបរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកស្ថានីយជួរទីមួយ ហើយសង្ឃឹមថាទីផ្សារនឹងផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈដើមនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

នៅពេលដែលកិច្ចប្រជុំកំពូលជិតបញ្ចប់ ក្រោមការអបអរសាទរយ៉ាងរីករាយ យើងឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើររបស់ CIVO។ អត្ថន័យនៃម៉ាកយីហោរបស់ CIVO បង្ហាញពីស្មារតីរបស់ក្រុម CIVO និងបម្រើជាកម្លាំងស្នូលដែលជំរុញការរីកចម្រើនរបស់យើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
គ – ការប្ដូរតាមបំណង៖ ការផ្តល់សេវាកម្មប្ដូរតាមបំណងដែលមានគុណភាពខ្ពស់;
I – នវានុវត្តន៍៖ ក្រុមការងារ CIVO ខិតខំឥតឈប់ឈរដើម្បីនវានុវត្តន៍។
V – ភាពចម្រុះ៖ ការធ្វើពិពិធកម្មការផ្តល់ជូនផលិតផលរបស់យើង ដើម្បីរក្សាជម្រើសជាច្រើនប្រភេទ។
O – ឱកាស៖ CIVO បង្កើតឱកាសគ្មានទីបញ្ចប់សម្រាប់ដៃគូចែកចាយទាំងអស់របស់យើង។
ដោយ​ឱបក្រសោប​ការ​ផ្លាស់ប្ដូរ យើង​ប្រែក្លាយ​ការត្អូញត្អែរ​ទៅជា​សកម្មភាព​រៀនសូត្រ។