දීප්තිය ඇති කිරීමට අත්වැල් බැඳගෙන 丨CIVO පුහුණු සමුළුව පරිපූර්ණ ලෙස අවසන් විය

2019 ජූලි 2 සිට 4 දක්වා, CIVO පර්යන්තවල නව සිල්ලර අලෙවිකරණ සමුළුව Foshan Fulin Langyue හෝටලයේදී සාර්ථකව පැවැත්විණි. එහිදී ප්‍රධාන වශයෙන් CIVO පර්යන්ත සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට නව සිල්ලර වෙළඳාම යටතේ මෘදුකාංග යෙදුම් සහ අලෙවිකරණ ක්‍රම පිළිබඳව පුහුණුව ලබා දුන් අතර එමඟින් CIVO පර්යන්ත සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට සන්සුන්ව ආරම්භ කර ඔවුන්ගේ ශක්තිය සඳහා මග පෑදිය හැකිය.

CIVO පර්යන්ත අලෙවි මෘදුකාංග කළමනාකරු Zhao Shunjian, "CIVO පර්යන්ත අලෙවි මෘදුකාංග යෙදුම් පාඨමාලාව" ඉගැන්වීමට වේදිකාවට පැමිණියේය. වර්තමානයේ, වෙළඳපල සංවර්ධනයේ වේගය වේගවත් වෙමින් පවතින අතර, "ක්ෂණික ආහාර" පරිභෝජන සංකල්පය පොදු සංසිද්ධියක් බවට පත්ව ඇති අතර, නිෂ්පාදන තීරණය කිරීමේදී තෝරාගත් නිෂ්පාදන සහ ගෘහ භාණ්ඩවල විදැහුම්කරණය දැකීමට පාරිභෝගිකයින්ට බලා සිටිය නොහැක.

CIVO හි අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් නව සිල්ලර වෙළඳාම අර්ථකථනය කරයි:
සමුළුව දෙවන පාඨමාලාව දක්වා ඉදිරියට ගිය අතර, එහිදී අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් CIVO නව සිල්ලර වෙළඳාම අර්ථකථනය කළේය. කර්මාන්ත ප්‍රතිසංස්කරණ ගැඹුරු ජල ප්‍රදේශයට ඇතුළු වී ඇති බවත්, වෙළඳපල වෙනසෙහි දිශාව කරුණු තුනක් වටා භ්‍රමණය වන බවත් ඔහු පැවසීය: අලෙවිකරණ වැඩිදියුණු කිරීම සහ පරිවර්තනය, සර්ව-නාලිකා ප්‍රතිසංස්කරණය සහ පොලී ව්‍යුහ ගැලපීම.

තුන්වන කාර්මික විප්ලවයේ ඉතිහාසය උදාහරණයක් ලෙස ගත් විට, අන්තර්ජාලයේ මුල් අවධිය විසින් ගෙන එන ලද පහසුව බොහෝ ව්‍යවසායන් අන්තර්ජාලයේ දැවැන්ත "කරාබුව" දැකීමට ඉඩ සලසා දී ඇති අතර, නව ආර්ථික ආකෘතිය ලෝකය වෙනස් කරන ආකාරය අන්තර්ජාලය සමඟ සම්බන්ධ වීමට යතුරයි. මෙය අභ්‍යන්තරිකයින්ට නායකත්වය දෙන ගිහියන්ගේ යුගයකි, මෙය දේශසීමා යුගයකි, ඒ සමඟම එය ඒකාබද්ධතාවයේ සහ සහජීවනයේ යුගයකි, වෙළඳපල වාතාවරණයේ වෙනස්කම් දැඩි ලෙස ග්‍රහණය කරගන්නේ කෙසේද, අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් තවදුරටත් මෙසේ පැවසීය: "ෆින්ටෙක් ව්‍යාපාරයට සහ සංස්කෘතික නිර්මාණශීලීත්වයට සීමාවන් නොමැත, වෙළඳපල වාතාවරණය කෙසේ වෙනස් වුවද, විකුණුම්, එය ස්වයං මාධ්‍යයෙන් වෙන් කළ නොහැකි බැවින්, ස්වයං මාධ්‍යයේ බලය ඉතා ශක්තිමත් ය."

සමුළුවේදී, අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් සියු පවුලට ප්‍රධාන අලෙවිකරණ අන්තර්ගතයන් තුන විශ්ලේෂණය කළේය, ඒවාට ඇතුළත් වන්නේ:

(1) නව තරඟකාරී පරිසරයේ ලක්ෂණ විශ්ලේෂණය: දත්ත යුගය නිරවද්‍ය අලෙවිකරණයට සමාන වන අතර ජංගම අන්තර්ජාලය ක්ෂුද්‍ර අලෙවිකරණයට සමාන වේ. සරල හා සුදුසු ක්‍රමය වන්නේ සාප්පු සවාරි අත්දැකීම සම්පූර්ණ කිරීමට ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කිරීමයි. පෑන්-නාලිකාව - ජාල-පුළුල් අලෙවිකරණය, අත්දැකීම් ආර්ථිකය = නව්‍ය සිල්ලර අත්දැකීම, පරිශීලක දත්ත මීට පෙර විශාල වේදිකාවේ තිබූ අතර දැන් පරිශීලක දත්ත ඔවුන්ගේම අතේ ඇත (ජංගම ජාලය).

(2) පාරිභෝගිකයින්ගේ වෙනස්කම් සහ ස්වෛරීභාවයේ වෙනස්කම් 1. පුද්ගලාරෝපිත විලාසිතා ඉල්ලුම 2. කාර්යක්ෂම සහ පහසු ඉල්ලුම 3. සහ ධ්‍රැවීකරණය තුළ ප්‍රකාශ වේ. මේ සම්බන්ධයෙන් අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් මෙසේ පැවසීය: "නාලිකා වෙනස්කම් සහ කර්මාන්ත වෙනස්කම් නොවැළැක්විය හැකි නාලිකා වන අතර, CIVO වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරමින් වැඩිදියුණු වෙමින් පවතී."

(3) කර්මාන්ත ප්‍රවණතා: 1. වෙළඳ නාමයේ ශක්තිමත් ප්‍රතිලාභය (ආයාචනය, ජාතික හැඟීම, දැනුවත්භාවය) 2. නිෂ්පාදන තරඟකාරිත්ව ප්‍රමුඛතාවය (ඉල්ලුම, ගුණාත්මකභාවය, පිරිවැය කාර්ය සාධනය) 3. ව්‍යාපාර ආකෘති ගවේෂණය (උප අංශ, ඒකාබද්ධ වෙළඳසැල්, O&O) 4. නව්‍ය අලෙවිකරණ අවධානය (ව්‍යාපාර කුසලතා, වායුගෝලය, ශුද්ධ මාළු, සමාජගත කිරීම, පෑන්-නාලිකාව) 5. උසස් සිල්ලර වෙළඳාම (පිරිපහදු කිරීම, නිරවද්‍යතාවය) 6. තොරතුරු කළමනාකරණය (විශාල දත්ත). ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් පැවසුවේ මෙම වියළි භාණ්ඩ වෘත්තීය කුසලතා ඉගෙන ගැනීමට පමණක් නොව, අනුරූප ගබඩා මෙහෙයුම් හැකියාවන් වැඩිදියුණු කළ හැකි බවයි.

සිල්ලර වෙළඳාමේ ආත්මය "CIVO ඊ-වාණිජ්‍යය ආත්මය" - DNA, සංකල්පය, යාන්ත්‍රණය, කණ්ඩායම, සියල්ල පාරිභෝගික තෘප්තිය මත කේන්ද්‍රගත වී ඇත, නව සිල්ලර වෙළඳාම දුෂ්කර නොවේ, වැදගත් දෙය විස්තර වේ. පිරිපහදු කළ නව සිල්ලර කළමනාකරණ පද්ධතියට පිරිස් කළමනාකරණය, නිෂ්පාදන කළමනාකරණය, ගබඩා කළමනාකරණය (ප්‍රදර්ශනය, වායුගෝලය, පිරිසැලසුම), විකුණුම් කළමනාකරණය (ප්‍රවර්ධනය පිළිබඳ නිවැරදි අවබෝධය), පරිශීලක කළමනාකරණය සහ නවෝත්පාදන කළමනාකරණය ඇතුළත් විය යුතු බව අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් සඳහන් කළේය. අලෙවිකරණයේ අන්තර්ජාල යුගය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, ඔහු පැවසුවේ ජංගම අන්තර්ජාලයට මාර්ගගත සහ නොබැඳි අධිකරණ අරගලයේ තත්ත්වය බිඳ දැමිය හැකි බවයි, මාධ්‍ය වෙනස්කම් (මහජන - ස්වයං මාධ්‍ය), සමාජ අලෙවිකරණය, තිර හතරක තරඟකාරී යුගයේ මෙම කරුණු අන්තර්ජාල අලෙවිකරණය දැකීමට, වචන නවයක් සාරාංශ කිරීමට, ජංගම දුරකථන භාවිතා කරන්නන්, ලෝකය.

පස්වරු 14:45 ට, පන්තිය දිගටම පැවති අතර, උද්යෝගය දිගටම පැවතුනි. දහවල්, සමුළු පුහුණු අන්තර්ගතයට විකුණුම් කුසලතා, සේවා ආකල්පය සහ නිෂ්පාදන දැනුම ඇතුළත් වේ. අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් මෙසේ පැවසීය: "විකුණුම් සඳහා පැහැදිලි ඉලක්කයක් තිබිය යුතුය, පුද්ගලයින් 100 දෙනෙකුගෙන් අට දෙනෙකු පමණක් ඔවුන්ගේ ඉලක්ක පිළිබඳව පැහැදිලි වන අතර එයට ඇලී සිටිනු ඇත, මෙම පුද්ගලයින් කණ්ඩායම පිරමීඩයේ මුදුනේ සිටී. "එක් දෙයක් කරන බොහෝ දෙනෙක් සිටිති, නමුත් එක් දෙයක් කිරීමට අවධාරනය කරන අය ඉතා ස්වල්ප දෙනෙක් සිටින අතර, නොපසුබට උත්සාහය අවස්ථා දැකිය හැකිය. 2018 දී, අලෙවිකරුවන්ගෙන් 90% ක් සීතල ශීත කාලයක් අත්විඳින ලද අතර, සමහරු ආධුනිකයින් වීමට ඔවුන්ගේ දශක ගණනාවක් පැරණි ව්‍යාපාරය පවා අතහැර දැමූහ. අනාගතය පිළිබඳ දැක්ම ගැන කතා කරමින්, අධ්‍යක්ෂ ඩෙන්ග් හෙළි කළේ CIVO JD සිල්ලර වෙළඳාම විවෘත කරන බවත්, ගනුදෙනුකරුවන් ගබඩාවට ආකර්ෂණය කර ගන්නා බවත්, පළමු පෙළ පර්යන්තය දෙසට පියාපත් විහිදුවන බවත්, වෙළඳපොළ ඊ-වාණිජ්‍යයේ ආවේණික දැක්ම වෙනස් කරනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වන බවත්ය.

උද්යෝගිමත් අත්පොළසන් මධ්‍යයේ සමුළුව අවසන් වන විට, අපි CIVO හි ගමන ගැන මෙනෙහි කරමු. CIVO හි සන්නාම අර්ථය CIVO කණ්ඩායමේ ආත්මය මූර්තිමත් කරන අතර කර්මාන්තයේ අපගේ දියුණුවට මඟ පෙන්වන මූලික ශක්තිය ලෙස සේවය කරයි.
C – අභිරුචිකරණය: උසස් තත්ත්වයේ අභිරුචිකරණය කළ සේවාවන් සැපයීම;
I – නවෝත්පාදනය: CIVO කණ්ඩායම නවෝත්පාදනය සඳහා නිරන්තරයෙන් උත්සාහ කරයි;
V – විවිධත්වය: පුළුල් පරාසයක විකල්ප පවත්වා ගැනීම සඳහා අපගේ නිෂ්පාදන පිරිනැමීම් විවිධාංගීකරණය කිරීම;
O – අවස්ථාව: CIVO අපගේ සියලුම අලෙවි නියෝජිත හවුල්කරුවන් සඳහා නිමක් නැති අවස්ථාවන් නිර්මාණය කරයි.
වෙනස වැළඳ ගනිමින්, අපි පැමිණිලි ඉගෙනුම් ක්‍රියාවන් බවට පරිවර්තනය කරමු.