Ruku v ruce k vytvoření brilantního projektu CIVO Training Summit skončil perfektně

Ve dnech 2. až 4. července 2019 se v hotelu Foshan Fulin Langyue úspěšně konal summit o novém maloobchodním marketingu společnosti CIVO Terminals, jehož cílem bylo proškolit maloobchodníky s terminály CIVO především v oblasti softwarových aplikací a marketingových metod v rámci nového maloobchodu, aby se maloobchodníci s terminály CIVO mohli klidně rozjet a vydláždit cestu ke své síle.

Zhao Shunjian, manažer prodejního softwaru pro terminály CIVO, přišel na pódium, aby vedl „kurz aplikace prodejního softwaru pro terminály CIVO“. V současné době se tempo rozvoje trhu zrychluje a koncept konzumace „rychlého občerstvení“ se stal běžným jevem a spotřebitelé se při výběru produktů nemohou dočkat, až uvidí vizualizace vybraných produktů a bytového zařízení.

Ředitel Deng společnosti CIVO interpretuje nový maloobchod:
Summit pokračoval druhým kurzem, kde ředitel Deng interpretoval koncept nového maloobchodu CIVO. Řekl, že reforma odvětví vstoupila do hluboké oblasti a směr změn trhu se točí kolem tří bodů: modernizace a transformace marketingu, reforma omnikanálového systému a úprava struktury zájmů.

Vezměme si jako příklad historii třetí průmyslové revoluce. Pohodlí, které přinesla raná fáze internetu, umožnilo mnoha podnikům vidět obrovský „kohoutek“ internetu a to, jak nový ekonomický model mění svět, je klíčem k propojení s internetem. Toto je éra laiků vedoucích zasvěcených osob, je to přeshraniční éra a zároveň je to éra integrace a symbiózy, jak vnímavě zachytit změny v tržní atmosféře. Ředitel Deng pokračoval: „Fintech podnikání a kulturní kreativita nemají hranice, bez ohledu na to, jak se tržní atmosféra mění, stejně jako prodej je neoddělitelná od vlastních médií, síla vlastních médií je příliš silná.“

Na summitu ředitel Deng také analyzoval tři klíčové marketingové oblasti pro rodinu Xiou, včetně:

(1) Analýza charakteristik nového konkurenčního prostředí: datová éra se rovná preciznímu marketingu a mobilní internet se rovná mikromarketingu. Jednoduchým a vhodným způsobem je pomoci zákazníkům dokončit nákupní zážitek. Pan-channel - celosíťový marketing, zážitková ekonomika = inovativní maloobchodní zážitek, uživatelská data byla dříve ve velkých platformách a nyní jsou uživatelská data v jejich vlastních rukou (mobilní síť).

(2) Změny spotřebitelů a změny v suverenitě se projevují v 1. Poptávce po personalizované módě 2. Efektivní a pohodlná poptávka 3. a polarizace. V tomto ohledu ředitel Deng uvedl: „Změny kanálů a změny v odvětví jsou nevyhnutelné a CIVO na tom tvrdě pracuje a zlepšuje se.“

(3) Trendy v odvětví: 1. Silný návrat značky (přitažlivost, národní cítění, povědomí) 2. Priorita konkurenceschopnosti produktu (poptávka, kvalita, nákladová výkonnost) 3. Průzkum obchodních modelů (pododdělení, integrované prodejny, provoz a provoz) 4. Inovativní marketingová pozornost (obchodní dovednosti, atmosféra, síťové rybolovy, socializace, celokanálové prodeje) 5. Pokročilý maloobchod (zdokonalování, přesnost) 6. Správa informací (velká data). Mnozí z nich uvedli, že toto suché zboží umožňuje nejen naučit se profesionální dovednosti, ale také zlepšit odpovídající provozní schopnosti prodejny.

Obchodní duch „CIVO e-commerce spirit“ – DNA, koncept, mechanismus, tým, vše je zaměřeno na spokojenost zákazníků, nový maloobchod není složitý, důležité jsou detaily. Ředitel Deng zmínil, že vylepšený nový systém řízení maloobchodu by měl zahrnovat řízení personálu, produktový management, řízení prodejny (vystavení, atmosféra, uspořádání), řízení prodeje (správné pochopení propagace), správu uživatelů a řízení inovací. Pro zlepšení internetové éry marketingu uvedl, že mobilní internet může prolomit situaci online i offline soudních sporů, od změn v médiích (masová média), sociálního marketingu, éry konkurence na čtyřech obrazovkách, od těchto bodů až po internetový marketing, abychom shrnuli devět slov, uživatelé mobilních telefonů, svět.

Ve 14:45 hodin hodina pokračovala a nadšení přetrvávalo. Odpoledne se součástí školení na vrcholu staly prodejní dovednosti, přístup k službám a znalost produktů. Ředitel Deng řekl: „Prodej by měl mít jasný cíl. Ze 100 lidí bude mít pouze osm jasno ve svých cílech a bude se ho držet. Tato skupina lidí stojí na vrcholu pyramidy. Existuje mnoho lidí, kteří dělají jednu věc, ale jen velmi málo lidí trvá na jedné věci a vytrvalost dokáže vidět příležitosti. V roce 2018 zažilo 90 % prodejců chladnou zimu a někteří se dokonce vzdali svého desetiletí starého podnikání, aby se stali učni. Ředitel Deng hovořil o výhledu do budoucna a prozradil, že CIVO otevře JD Retail, přiláká zákazníky do obchodu, rozprostře svá křídla směrem k terminálům první řady a doufá, že trh změní inherentní pohled na elektronické obchodování.“

Zatímco se summit blíží ke konci za nadšeného potlesku, vzpomínáme na cestu CIVO. Význam značky CIVO ztělesňuje ducha týmu CIVO a slouží jako klíčová síla, která pohání náš pokrok v oboru.
C – Přizpůsobení: poskytování vysoce kvalitních služeb na míru;
I – Inovace: tým CIVO neustále usiluje o inovace;
V – Rozmanitost: diverzifikace naší produktové nabídky s cílem zachovat širokou škálu možností;
O – Příležitost: CIVO vytváří nekonečné příležitosti pro všechny naše prodejní partnery.
Přijímáme změny a transformujeme stížnosti do poučných akcí.