Рака под рака за создавање брилијантност Самитот за обука на CIVO заврши совршено

Од 2 до 4 јули 2019 година, во хотелот Фошан Фулин Лангјуе успешно се одржа Самитот за нов малопродажен маркетинг на CIVO терминали, на кој главно беа обучени трговците на мало со терминали на CIVO за софтверски апликации и маркетинг методи во рамките на новата малопродажба, така што трговците на мало со терминали на CIVO би можеле мирно да започнат и да го отворат патот за својата сила.

Жао Шунџијан, менаџерот на софтверот за продажба на терминал на CIVO, излезе на сцената за да го одржи „курсот за апликација на софтвер за продажба на терминал на CIVO“. Во моментов, темпото на развој на пазарот се забрзува, а концептот на потрошувачка на „брза храна“ стана честа појава, а потрошувачите едвај чекаат да ги видат приказите на избраните производи и мебел за дома при одредување на производите.

Директорот Денг на CIVO ја толкува новата малопродажба:
Самитот продолжи кон вториот курс, каде што директорот Денг го толкуваше CIVO New Retail. Тој рече дека индустриската реформа навлегла во длабоката вода, а насоката на промена на пазарот се врти околу три точки: надградба и трансформација на маркетингот, реформа на повеќе канали и прилагодување на структурата на каматите.

Земајќи ја историјата на третата индустриска револуција како пример, практичноста што ја донесе раната фаза на Интернет им овозможи на многу претпријатија да ја видат огромната „чешма“ на Интернет, а како новиот економски модел го менува светот е клучот за поврзување со Интернет. Ова е ера на лаици кои ги водат инсајдерите, ова е прекугранична ера, а во исто време е и ера на интеграција и симбиоза, како остро да се опфатат промените во пазарната атмосфера, продолжи директорот Денг: „Финтек бизнисот и културната креативност немаат граници, без разлика како се менува пазарната атмосфера, како продажбата е неразделна од само-медиумите, моќта на само-медиумите е премногу силна“.

На самитот, директорот Денг, исто така, анализираше три клучни маркетиншки содржини за семејството Ксиоу, вклучувајќи:

(1) Анализа на карактеристиките на новата конкурентска средина: ерата на податоци е еднаква на прецизен маркетинг, а мобилниот интернет е еднаков на микромаркетинг. Едноставниот и соодветен начин е да им се помогне на клиентите да го комплетираат искуството со купување. Пан-канален - мрежен маркетинг, економија на искуство = иновативно малопродажно искуство, корисничките податоци порано беа на големата платформа, а сега корисничките податоци се во нивни раце (мобилна мрежа).

(2) Промените кај потрошувачите и промените во суверенитетот се манифестираат во 1. Побарувачка за персонализирана мода 2. Ефикасна и практична побарувачка 3. И поларизација. Во овој поглед, директорот Денг рече: „Промените на каналите и промените во индустријата се неизбежни канали, а CIVO работи напорно и се подобрува.“

(3) Трендови во индустријата: 1. Силно враќање на брендот (привлечност, национален сентимент, свест) 2. Приоритет на конкурентноста на производот (побарувачка, квалитет, трошковни перформанси) 3. Истражување на бизнис моделот (поделби, интегрирани продавници, O&O) 4. иновативно маркетиншко внимание (деловни вештини, атмосфера, мрежа за рибање, социјализација, пан-канален) 5. напредна малопродажба (рафинирање, точност) 6. управување со информации (големи податоци). Многу од нив рекоа дека овие суви производи не само што можат да научат професионални вештини, туку и да ги подобрат соодветните можности за работење на продавницата.

Малопродажен дух „CIVO е-трговски дух“ - ДНК, концепт, механизам, тим, сè е центрирано на задоволството на клиентите, новата малопродажба не е тешка, важна работа се деталите. Директорот Денг спомена дека рафинираниот нов систем за управување со малопродажбата треба да вклучува управување со персоналот, управување со производи, управување со продавници (екран, атмосфера, распоред), управување со продажбата (правилно разбирање на промоцијата), управување со корисниците и управување со иновациите. За да се подобри интернет ерата на маркетингот, тој рече дека мобилниот интернет може да ја разбие ситуацијата со онлајн и офлајн судската борба, од медиумските промени (масовни - само-медиуми), социјалниот маркетинг, ерата на конкуренција со четири екрани од овие точки за да се види интернет маркетингот, да резимираме девет зборови, корисници на мобилни телефони, светот.

Во 14:45 часот, часот продолжи, а возбудата продолжи. Попладнето, содржината на обуката на самитот вклучуваше вештини за продажба, став кон услугата и познавање на производот. Директорот Денг рече: „Продажбата треба да има јасна цел, од 100 луѓе, само осум луѓе ќе бидат јасни во врска со своите цели и ќе се држат до неа, оваа група луѓе се наоѓа на врвот на пирамидата. „Има многу луѓе кои прават едно нешто, но има многу малку луѓе кои инсистираат на едно нешто, а упорноста може да види можности. Во 2018 година, 90% од дилерите доживеаја студена зима, а некои дури и се откажаа од својот децениски бизнис за да станат чираци. Зборувајќи за перспективите за иднината, директорот Денг откри дека CIVO ќе го отвори JD Retail, ќе привлече клиенти во продавницата, ќе ги рашири крилјата кон терминалот од прва линија и ќе се надева дека пазарот ќе го промени вродениот поглед на е-трговијата.

Додека самитот се приближува кон крајот, среде ентузијастички аплауз, размислуваме за патувањето на CIVO. Значењето на брендот CIVO го отелотворува духот на тимот на CIVO и служи како главна сила што го движи нашиот напредок во индустријата.
C – Прилагодување: обезбедување висококвалитетни услуги по мерка;
I – Иновација: тимот на CIVO постојано се стреми кон иновации;
V – Разновидност: диверзификација на нашата понуда на производи за да се одржи широк спектар на опции;
О – Можност: CIVO создава бесконечни можности за сите наши дилери партнери.
Прифаќајќи ја промената, ги трансформираме поплаките во активности за учење.