Hönd í hönd til að skapa snilld, CIVO þjálfunarráðstefnan lauk fullkomlega

Dagana 2. til 4. júlí 2019 var haldin ný markaðsráðstefna CIVO Terminals með góðum árangri á Foshan Fulin Langyue hótelinu. Ráðstefnan fjallaði aðallega um hugbúnaðarforrit og markaðsaðferðir fyrir CIVO Terminals, svo að CIVO Terminals gætu rólega hafið göngu sína og rutt brautina fyrir styrk sinn.

Zhao Shunjian, framkvæmdastjóri CIVO söluhugbúnaðar fyrir terminal sölu, kom á sviðið til að kenna „CIVO söluhugbúnaðarnámskeið“. Nú á dögum er markaðsþróunin að aukast og hugmyndin um „skyndibita“ er orðin algeng og neytendur geta ekki beðið eftir að sjá myndir af völdum vörum og heimilisbúnaði þegar þeir velja vörur.

Forstjóri Deng hjá CIVO túlkar nýja smásölu:
Ráðstefnan hélt áfram í annað námskeiðið þar sem forstjórinn Deng túlkaði CIVO New Retail. Hann sagði að umbætur í greininni væru komnar inn á djúpsjávarsviðið og að stefna markaðsbreytinga snérist um þrjú atriði: uppfærslu og umbreytingu markaðssetningar, umbætur á fjölrásum og aðlögun hagsmunasamsetninga.

Ef við tökum sögu þriðju iðnbyltingarinnar sem dæmi, þá hefur þægindin sem internetið hefur fært í upphafi gert mörgum fyrirtækjum kleift að sjá hina miklu „blöndunartæki“ sem internetið hefur upp á að bjóða, og hvernig nýja efnahagslíkanið breytir heiminum er lykillinn að því að tengjast internetinu. Þetta er tími leikmanna sem leiða innvígða einstaklinga, þetta er tími landamæra og á sama tíma tími samþættingar og samlífis, hvernig hægt er að fanga breytingar á markaðsandrúmsloftinu á skýran hátt, hélt forstjórinn Deng áfram: „Fjártækniviðskipti og menningarleg sköpun hafa engin landamæri, sama hvernig markaðsandrúmsloftið breytist, eins og sala, það er óaðskiljanlegt frá sjálfsmiðlun, kraftur sjálfsmiðlunar er of sterkur.“

Á ráðstefnunni greindi forstjórinn Deng einnig þrjú lykilatriði í markaðssetningu fyrir Xiou fjölskylduna, þar á meðal:

(1) Greining á einkennum nýja samkeppnisumhverfisins: gagnaöldin jafngildir nákvæmri markaðssetningu og farsímanetið jafngildir örmarkaðssetningu. Einfaldasta og viðeigandi leiðin er að hjálpa viðskiptavinum að fullkomna verslunarupplifunina. Pallrásarmarkaðssetning - netkerfisbundin markaðssetning, upplifunarhagkerfi = nýstárleg smásöluupplifun, notendagögn voru áður á stóra vettvanginum og nú eru notendagögnin í þeirra eigin höndum (farsímanet).

(2) Breytingar á neytendum og breytingar á fullveldi birtast í 1. persónulegri eftirspurn eftir tísku 2. skilvirkri og þægilegri eftirspurn 3. og skautun. Í þessu sambandi sagði forstjórinn Deng: „Breytingar á rásum og iðnaði eru óhjákvæmilegar rásir og CIVO hefur unnið hörðum höndum að því að bæta sig.“

(3) Þróun í greininni: 1. Sterk endurkoma vörumerkisins (aðdráttarafl, þjóðarstemning, vitund) 2. Forgangsverkefni í samkeppnishæfni vöru (eftirspurn, gæði, kostnaðarhagkvæmni) 3. Könnun viðskiptamódela (undirdeildir, samþættar verslanir, rekstrar- og rekstrarstjórnun) 4. Áhersla á nýsköpun í markaðssetningu (viðskiptahæfni, andrúmsloft, netafiskur, félagsmótun, fjölþættar rásir) 5. Háþróuð smásala (fínpun, nákvæmni) 6. Upplýsingastjórnun (stór gögn). Margir þeirra sögðu að þessar þurrvörur gætu ekki aðeins lært faglega færni heldur einnig bætt samsvarandi rekstrarhæfni verslana.

Smásöluandinn „CIVO netverslunarandinn“ - DNA, hugtak, verkunarháttur, teymi, allt snýst um ánægju viðskiptavina, ný smásala er ekki erfið, það mikilvægasta eru smáatriðin. Forstjórinn Deng nefndi að nýja, endurbætta smásölustjórnunarkerfið ætti að innihalda starfsmannastjórnun, vörustjórnun, verslunarstjórnun (sýningar, andrúmsloft, skipulag), sölustjórnun (rétt skilningur á kynningu), notendastjórnun og nýsköpunarstjórnun. Til að bæta markaðssetningu á internetinu sagði hann að farsímanetið gæti brotið niður aðstæður þar sem átök á netinu og utan nets eru fyrir dómstólum, frá breytingum í fjölmiðlum (fjöldi - sjálfsmiðlar), samfélagsmiðlamarkaðssetningu, fjögurra skjáa samkeppnistímabili til að sjá netmarkaðssetningu, til að draga saman níu orð, farsímanotendur, heiminn.

Klukkan 14:45 hélt námskeiðið áfram og spennan hélt áfram. Síðdegis fjallaði námskeiðið um söluhæfileika, þjónustulund og vöruþekkingu. Forstjórinn Deng sagði: „Sala ætti að hafa skýrt markmið, af hverjum 100 einstaklingum munu aðeins átta vera skýrir með markmið sín og halda sig við þau, þessi hópur fólks stendur efst á píramídanum. Það eru margir sem gera eitt, en mjög fáir sem krefjast þess að gera eitt, og þrautseigja getur séð tækifæri. Árið 2018 upplifðu 90% söluaðila kaldan vetur og sumir gáfu jafnvel upp áratuga gamla rekstur sinn til að gerast lærlingar. Um framtíðarhorfurnar sagði forstjórinn Deng að CIVO muni opna JD Retail, laða að viðskiptavini í verslunina, teygja vængina sína í átt að fyrstu línu verslunar og vonast til að markaðurinn muni breyta eðlislægu sjónarhorni á netverslun.

Þegar ráðstefnunni lýkur undir ákafri lófataki hugsum við um ferðalag CIVO. Vörumerkið CIVO endurspeglar anda CIVO-teymisins og er kjarninn í framþróun okkar í greininni.
C – Sérsniðin þjónusta: að veita hágæða sérsniðna þjónustu;
I – Nýsköpun: CIVO teymið leitast stöðugt við nýsköpun;
V – Fjölbreytni: að auka fjölbreytni vöruframboðs okkar til að viðhalda breiðu úrvali af valkostum;
O – Tækifæri: CIVO skapar endalaus tækifæri fyrir alla samstarfsaðila okkar í söluaðilum.
Með því að faðma breytingar, breytum við kvörtunum í námsaðgerðir.